中途社員の採用時の賃金は、おおむね払い過ぎになります…
成長する企業のための、正しい人事制度の視点
松本順市 コラム バックナンバー
一般職層を卒業して中堅職層にステップアップした社員は…
しばしば毎月の損益計算書に賞与引当金を計上する会社が…
パートさんが正社員と同じ仕事をしているときには、パー…
中途採用において「優秀な社員を採用したい」と思う経営…
60歳を過ぎた経営者からの相談で最も多い相談は、事業…
日本と欧米では、ステップアップ方式が根本的に違います…
今、日本では同一労働同一賃金を目指し、場合によっては…
企業規模が拡大してくると、様々な部署・部門が増えてい…
今まで40年以上人事制度の仕事に関わってきました。 …
筆者プロフィール
福島県いわき市出身。中央大学大学院中退。大学3年時に株式会社魚力にアルバイト入社。大学院中退と同時に正社員となる。
アルバイト時代から社長室担当として社長の参謀を務め、様々な業務改革に取り組む。3K産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休2日制を実現する。さらには、社員を成長させる人事制度の構築運用に取り組み、業績向上を実現した。入社してから、店長、ブロック長、新規事業(寿司事業)部長、商品センター長代行、人事部長など歴任。同社は、30年連続増収収益を実現し、東証二部上場に至る。
現在、株式会社ENTOENTO(エントエント)の代表として、中小企業を中心に社員を成長させる仕組みである人事制度づくりのノウハウを提供する。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。
人事コンサルティング業界において日本で初めて満足保証(返金保証)をつけ、今まで3社に返金。成功率は、業界ダントツの99.4%。
人事制度の構築支援実績数は日本一の550社(※注1)。※注1・支援社実名をホームページに掲載している社数を比較して。