中小企業と大手企業では、人事制度の内容が大きく変わり…
成長する企業のための、正しい人事制度の視点
松本順市 コラム バックナンバー
日本の人事制度書籍のほとんど100%が新卒社員の初任…
日本では一般職層から中堅職層に、卒業方式でステップア…
経営者から、不思議な悩みを打ち明けられることがありま…
最近の経営者の相談の一つに、新卒社員は長期で物事を考…
人事制度の多くの本は大手企業をモデルに書かれています…
成長シートは現在の優秀な社員を可視化して作ります。 …
経営者から依頼されることの最も多いことの1つに、 「…
成長シートを作っていただく多くの企業に共通の問題点が…
最近のマスコミの報道を見ると、脱時間給制度が話題にな…
筆者プロフィール
福島県いわき市出身。中央大学大学院中退。大学3年時に株式会社魚力にアルバイト入社。大学院中退と同時に正社員となる。
アルバイト時代から社長室担当として社長の参謀を務め、様々な業務改革に取り組む。3K産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休2日制を実現する。さらには、社員を成長させる人事制度の構築運用に取り組み、業績向上を実現した。入社してから、店長、ブロック長、新規事業(寿司事業)部長、商品センター長代行、人事部長など歴任。同社は、30年連続増収収益を実現し、東証二部上場に至る。
現在、株式会社ENTOENTO(エントエント)の代表として、中小企業を中心に社員を成長させる仕組みである人事制度づくりのノウハウを提供する。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。
人事コンサルティング業界において日本で初めて満足保証(返金保証)をつけ、今まで3社に返金。成功率は、業界ダントツの99.4%。
人事制度の構築支援実績数は日本一の550社(※注1)。※注1・支援社実名をホームページに掲載している社数を比較して。