問題は、起きたときに価値を下げるのか。 ― 本当に評価を下げるのは何なのか
問題は、起きたときに価値を下げるのか。 「問題が起きてしまった。」 その瞬間、会社の価値が下がったと感じてしまうことはないだろうか。 クレーム、トラブル、ミス。 どれも避けたいものだ。 できることなら起きてほしくないし、 起きたときには、評価が落ちたのではないかと不安にな...
コラム
第89号：1年かけて進まない現場改善に欠けているもの
「シライ先生、いま、SEに依頼して工程改善を進めているところです」。コンサルティング導入前の面談でこう切り出されたのは、加工業を営むZ社長です。 現場が好きで技術に誇りを持っているZ社長のお話を伺うのは楽しい時間です。一通り加工現場改善のお話をなさったZ社長に、弊社は質問...
透明資産経営｜なぜ、立派な理念ほど、現場に届かないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
目的を達成する文書を書いているか
プロジェクトによっては大勢の人が関わりますので、それらの人々が皆同じ方向を向いて仕事をする様に、様々な点で気をつけなければなりません。一人でも別な方向に向かうと、成果物に齟齬が生じかねず、蟻の一穴が将来大きな問題を引き起こす可能性もあるのです。 気をつけなければならな...
透明資産経営｜なぜ、研修しても社員が変わらないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
透明資産経営｜なぜ、いい人材ほど、応募してこないのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
透明資産経営｜なぜ、数字を追う会社ほど、数字が落ちるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
「石の上にも3年」は本当か？
東京には有名な演芸場があります。浅草演芸場、新宿末廣亭、上野鈴本演芸場、池袋演芸場です。もちろん、ほかにも有名な演芸場はありますが、この四つが代表格でしょう。 落語、漫才、奇術、紙切り、太神楽などが、入れ代わり立ち代わり演者によって演じられます。落語ですと、前座から始まっ...
第64号クロードコードが生み出す“意思決定革命”〜実行したオーナー社長だけが次代を担う新規事業を量産できる！
一昨日、あるメガバンク様のご紹介で、東京本社の社員300人規模の美容系サービス業へ伺わせて頂きました。 現社長へ代替わりして20年。 ところが、令和元年度決算以降、7期連続で営業利益マイナスが続いており、 「何とかこの状況を変えたい」 とのことで、私へご相談があったのです...
透明資産経営｜なぜ、指示待ち社員ばかりが増えるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...