声の大きい人の意見が、なぜかいつも通っていませんか。
「この提案、絶対にやったほうがいいと思います」。会議で強く主張した社員の意見が、なぜか通ってしまう。一度声を大きくすると引っ込みがつかなくなる——その心理を、社員の姿を入口に考えます。
コラム
賃上げの前に、決めておくべきこと
賃上げに踏み切ったのに、社員の表情がいまひとつ晴れない。その違和感の原因は、上げた金額ではなく、給与を決める「順番」にあるのかもしれません。 「結構上げたのに、なかなか響かないんですよね・・・」 賃上げを実施した経営者から、こうした話を聞くことがあります。世間の相場をにら...
孔子が教えるリーダーの９つの心構え
今日は私の子どもたちにリーダーの話しをしよう。 第5話 【リーダーの９つの心構え】 私は12、3年前から、あることがきっかけで中国古典四書と云われる『大学』『論語』『孟子』『中庸』を何度も読み続けた。そのなかで大変多くのことを改めて学ばせてもらった。 もっと早くに読んで...
透明資産経営｜なぜ、会社が大きくなるほどイイ空気が薄れるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
選ばれることの意味
「営業とは売り込むことではない、客先にそれが欲しいと言わせる技術のことだ。」 最近とある営業勉強会の講師が言っていたコトバです。確かに、モノや情報があふれる現代社会において、多くの市場における「売り込み」の成功率は総じて高くはないのだろうと思われます。 で...
企業は生成AIの進化にどう付き合えばよいのか？
生成AIがチャットだけではなく実際の仕事をするようになり、このコラムの読者の多くの方も含めていろいろな仕事を自動化している方も多いと思います。そんな中、米国政府が最新の生成AIモデルを海外に使わせてはならないという輸出管理規定の強化を打ち出し、ただちに日本では使えなくなる...
社員の意見を引き出すために必要なこと
ある集会での話です。経営者だけの集まりではなく、さまざまな立場の人が集まる場でした。 ちょうどその時期は、ある国がある国に攻め込んだ、攻撃したという、戦争が始まるんじゃないかというような報道がありました。 この話をここに集まる人がどれくらい知っているのかにつ...
第542号 優秀な社員、スタッフほど嫌われる組織にしないコツとは
「会社を辞めたいと思ってまして。」 「え？ 一体何があったの。」 ある社員が打ち明けました。 社長としては「彼は優秀だからきっと幹部になってくれるだろう」と思っていました。 しかしそれとは逆の事が起きたわけです。 ここでうろたえていては...
社長がいなくなった後、この会社は残るのか。 ― 引き継げる会社と止まる会社の違いとは何か
社長がいなくなった後、この会社は残るのか。 日々の経営に追われていると、 その先のことまで考える余裕はなかなか持てない。 目の前の案件、現場の判断、資金のやり繰り。 今日を回すことで精一杯になることも多い。 それでも、ふとした瞬間に、 こんな考えがよぎることはないだろうか...
透明資産経営｜なぜ、正しい社長ほど社員が黙ってしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...