会社を守る節税と会社を潰す節税の違い
「節税対策」と聞くと、社長の多くは「いかに税金を減らすか」を考えます。しかし、節税対策には「会社を守る節税」と「会社を潰す節税」があることを理解しなければなりません。 多くの社長が「節税」と聞いて思い浮かべるのが、保険への加入、車の購入、設備投資、接待交際費の増加など、お...
コラム
あなたの経営に主義主張はありますか？
AIブームです。猫も杓子もAI、AI、AI…。株式市場ではAI関連の銘柄が買われていて、AIバブルとさえ表現するアナリストもいます。 仮にそうだとしたら、いずれバブルははじけます。はじけないまでも、しぼんでしまいます。なぜならば、期待感で買われているからです。 投資家の期...
第57号：社長がいなくても回る会社だけが永続する！
昨日、地域金融機関のご紹介で、 ある地方都市の建設業のオーナー企業を訪問しました。 従業員は約２０名。 地域に根差し、長年にわたり事業を続けてこられた会社です。 しかし、現場で私が目にした光景は、「事業が止まっている会社の姿」でした。 昨年５月、この会社は、先代社長がご逝...
透明資産経営｜スタッフの定着がいい店は何が違うのか──離職率を下げる店舗の空気設計とは？
ー人が辞めない店は意図してつくられている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同...
「すごい」と言う会社ほど選ばれない理由
先日、ネット関連のビジネスをやっている方と話をする機会があり、「これからはSEOではなくAIOの時代ですよね」という話で盛り上がりました。検索エンジンに最適化して上位表示を狙う時代から、AIに選ばれるかどうかが問われる時代へ。SEOに頭を悩ませてきた身として...
透明資産経営｜“売上が安定しない店”と“波がなく伸び続ける店”の違い──日常の空気が業績を平準化する
ー繁盛は一瞬、安定は空気でつくられる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
伸長続くギフト市場11兆5,650億円の中で、あなたの会社が戦うべき「正しい場所」はどこか？
矢野経済研究所が2026年2月に発表した最新データによると、国内ギフト市場は2025年に11兆5,650億円規模まで拡大している見込みです。 このような数字をどう捉えるかで、経営者としての判断は大きく分かれます。市場が拡大していること自体は事実です。しかし同時に、市場が大...
後継者が名実ともに社長となるとき
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第9話。 【社内の人間関係を制し、後継者が社長になる】 親子経営企業において、子息、息女である後継者...
今の御社では、優秀な人は絶対に取れない。その自覚が改革のスタート。
資材卸業のＫ社長が、ぽつりと言いました。 「先生、ずいぶん楽になりました。」 Ｋ社の年商は、この３年で３億円から５億２千万円になりました。 事業モデルを作り替え、仕組みを必死で作ってきました。 その甲斐もあり、いい人が採れるようになり、人も辞めることもなくなりました...
透明資産経営｜売上が伸びる瞬間はいつ生まれるのか──店舗の空気がピークをつくるメカニズムとは？
ー売上は一日の中でつくられている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係...