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営業マン

新規開拓の武器

新規開拓をする際、営業マン達に武器を渡しているか否かによって営業の生産性は大きく変わります。その代表的な武器とは…「なぜ、私がその商品を売っているのか?」と言う大義名分になります。 へぇ?と思うかも知れませんが、読んでおいて損はありませんから、最後までお付き合い下さい。大...

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営業力に悩む経営者の共通点

弊社では、定期的なセミナーの開催以外にも個別相談会やご紹介などを通じて「営業」に関わる様々なご相談をいただきますが、その多くは、「うちの会社は営業力が弱い」とか「仕組み化できていない」など、出てくるキーワードは皆さん共通しています。しかし、もう少し掘り下げて聞いてみると更...

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あなたが会社を3カ月不在にしても会社は大丈夫ですか?

あなたが会社を3カ月不在にしても会社は大丈夫ですか?あなたが会社を3カ月不在にしていても、売上は確実に確保でき、利益も増える会社ですか?常に、うるさく指摘し、細かく指示し、指導しなければうちの会社は成り立たない。社員が自分たちで売上や利益を増やすように考えて会社にはとても...

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2015年10月17日(土)開催 社長が3ヶ月不在でも利益を増やす! 「利益と売上を最大にする戦略とノウハウ」勉強会

売上が減少しても、営業利益は減少しない体質を作りたい10%以上の経常利益を生み出せる会社にしたい新規開拓の成果が出ない。 着実に新規得意先や新規顧客を獲得したい現在の得意先や現在の顧客からの売上を増やしたい営業マンのスキルに頼らずに、新たな顧客を獲得し、受注を増やしたい1...

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2015年10月1日(木)開催 社長が3ヶ月不在でも利益を増やす! 「利益と売上を最大にする戦略とノウハウ」勉強会

売上が減少しても、営業利益は減少しない体質を作りたい10%以上の経常利益を生み出せる会社にしたい新規開拓の成果が出ない。 着実に新規得意先や新規顧客を獲得したい現在の得意先や現在の顧客からの売上を増やしたい営業マンのスキルに頼らずに、新たな顧客を獲得し、受注を増やしたい1...

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2015年9月26日(土)開催 社長が3ヶ月不在でも利益を増やす! 「利益と売上を最大にする戦略とノウハウ」勉強会

売上が減少しても、営業利益は減少しない体質を作りたい10%以上の経常利益を生み出せる会社にしたい新規開拓の成果が出ない。 着実に新規得意先や新規顧客を獲得したい現在の得意先や現在の顧客からの売上を増やしたい営業マンのスキルに頼らずに、新たな顧客を獲得し、受注を増やしたい1...

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営業の役割を見直し、業績をあげる方法

「商談さえできれば、決める自信はあるのですが…そのキッカケがないんですよ。」営業マンからの話を聞く機会が多い中、よく聞かれる愚痴です。正直言って、何を寝ぼけたことを言っているのか…と呆れかえる言葉です。誤解を恐れずにいえば、商談の場ができれば、半分以上は成約したも同然。商...

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中小企業に求められる「仕分け人」

「売上をもっと上げて利益を残して新たな投資をしていきたい。そして、社員には活き活きと働いて欲しいと思っているし、できれば新しい分野にもチャレンジしたいと思っています・・・」先日いらっしゃった社長様からのご相談ですが、これは多くの経営者が抱える代表的な悩みなのではないでしょ...

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できる法人営業マンが習慣とする定期的検証のポイント

先日、とある優秀な営業マンとの電話でのアドバイスのヒトコマです。 「○○さん、以前の「物ありき営業」に戻っていませんか?」 (3分くらいに感じた約30秒沈黙の後) 営業マン曰く 「戻っているかもしれません。」 大森言「ですね。売上目標が昨年対比で大きくなりましたからね。」...

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【飲食店起業・参入】 第10話 飲食店はファサードで儲ける!

飲食店の店頭は、そのお店をご利用頂く際に必ず目にするところであり、利用しないまでも店先を通り過ぎた時に視界に飛び込んでくるところ。。。「今度、利用してみよう」とか「あっ、新しいお店ができたな」など思うところはさまざまではありますが、とても重要であることは飲食店を経営されて...

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