後継社長が組織を成長に導く際に一番初めにすべきこととは?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 先日、このサイトでもご案内している後継社長の組織づくりセミナーを開催しました。 会場開催が続いていたので、久しぶりのオンライン開催。 オンラインということで1時間半へ短縮した内容だったのですが、オンラインで話すのはリアルで開催する...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 先日、このサイトでもご案内している後継社長の組織づくりセミナーを開催しました。 会場開催が続いていたので、久しぶりのオンライン開催。 オンラインということで1時間半へ短縮した内容だったのですが、オンラインで話すのはリアルで開催する...

社会改善は、ビジネスチャンスの塊だ! SDGsで会社を伸ばす、国連出身の正統派(2) 合同会社 オフィス西田 チーフコンサルタント 西田 純 氏 SDGsで多角化経営を成功させる 西田❖経済が伸び悩む中、どの様に事業を伸ばしていけば良いのかという点は、多くの企業経営...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今回は、研修で考えたことについてお伝えします。 「今日」を生きることの大切さ 今年の3月、鹿児島の知覧に行ってきました。 とある団体の一泊二日の研修に参加するためです。 知覧という場所は、76年前に若い兵士が特攻隊として命を捧げた...

第2回目、頭打ちで伸び悩んでいたフレンチレストランが、ギフト化で見事に壁を打ち破り、大成長に至っている事例を紹介。ギフト化によって通販部門は年商5千万円がわずか半年で3倍の1億5千万円に成長。ギフト化によってビジネスが大きく変わる様がよく分かる放送回です。

社会改善は、ビジネスチャンスの塊だ! SDGsで会社を伸ばす、国連出身の正統派 合同会社 オフィス西田 チーフコンサルタント 西田 純 氏 プロフィール 北海道大学経済学部卒。新日鐵株式会社(当時)を経て、国連工業開発機関(UNIDO)に16 年勤務の後2008 ...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 本日は、事業承継後における新規事業の成功に最も重要なことについてお伝えいたします。 成功のための最大のポイント 後継社長の支援をしていると、事業面においてはまず既存事業の持っているポテンシャルを最大化することに注力します。 そのあ...

第1回目、現有の商品を「ギフト化」することで大きく儲かるようにする…、日本で唯一のギフトビジネスの通販指導の専門家が、そのご指導の全体像を親しみやすく話している放送回です。

社内に、「銀行を活用して、次々と新規取引先を獲得する仕組み」を構築する(4) 株式会社 結コンサルティング 代表取締役 髙窪 祥文 氏 ~前号からつづく そこで、非接触のセールスをベースに、重要なところでは面談のセールスを折り込む様な新規営業を推進していく...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 さて、今日は後継予定者からいただいた質問に答えます。 先代との関係については何度かお話ししておりますが、少なくない後継社長が悩んでいるなと改めて思います。 金融機関系シンクタンクで講師を務めたときの休憩中に名刺交換に来られた後継予...

第4回目、後継経営者がやるべき組織づくりの5つのポイントの3つ目、後継社長の方針をツール化する「Cバイブル」と、記憶から記録にすることの重要性について分かりやすく解説している放送回です。