2021年6月23日（水）開催 《満席》儲かる10億ビジネス５大戦略セミナー
年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商１０億への変革のプロセスを大公開します。 年商数億の経営の延長に、年商１０億はありません。 年商１０億には、絶対に必要となる条件があります。年商１０億のビジネスモデル、仕組み、それらが何か、それらをどう作るのか、それを知ることで最短で...
社長
システム化の鬼門「止まったらどうする？」の考え方
大手銀行のATM停止のニュースが駆け回っています（2021年3月1日時点）。金融基幹のシステム停止は社会経済に大きな影響を及ぼすため大ニュースになりがちですが、少し翻って企業のシステムの停止のことを考えてみようと思います。「システムの停止」…これはDX化が急速に進む企業に...
会社の数字を理解する一番の方法
この1週間、多くの社長と決算書を一緒に確認しながらミーティングを行う中で、改めて思ったことがあります。それは、「数字が苦手な社長の圧倒的多さ」です。これまでも感じてはいましたが、それを再認識する1週間となりました。 そのレベルに差はあれど、体感では9割以上の社長は数字が苦...
土地みたてのトレーニング法（1）角地にて
よくある質問 「どうしたら吉岡さんみたいに土地のみたてができるようになりますか？」とか、 「うちの●●君に土地のみたてをマスター、外構計画もちゃんと提案できるプランナーに育てるのにどれくらいの時間がかかると思われます？」 という質問をいただくことがあります。...
コロナ後、自社商品が “ドーナツ”に勝つ方法
「古崎先生! お客様から、“デザインが可愛い” “絵柄に癒されました”って。コロナで落ち込んでいたけど気分が上がりましたって言われることが何より嬉しいんです」。商品リニューアルに取り組むプロセスにおいて、社長の目が、子供のように素直に、きらきらと輝くときがあります。 枝...
ポストコロナ時代の人材育成。管理職に求められる能力3つ
当社には日頃より、社員が辞めずに活躍する会社づくりを目指す中小企業のオーナー社長より、「今いる社員が日々、仕事を通じて成長し主体性を発揮する」人材育成や「今いる社員同士が、協力、団結してチーム力を発揮する」組織風土づくりに関する様々なご相談をお受けしております。 さて、今...
会社を潰す元凶は、●●的判断
ある2代目社長さんは「ウチの顧問税理士は税金の話しかしない！」「提案もピント外れなものばかり！」と、かなりご立腹の様子で、見るからに、相当、ご不満が溜まっているようです。 もちろん、ごくまれに…ですが、残念ながら税理士先生側の力量不足、つまり、税理士としての職責が全うでき...
2021年5月14日（金）開催 《満席》社長と会社にお金が残る仕組みのつくり方「ダイヤモンド財務」の実践法
「事業は順調なはずなのに、なぜかお金が残らない…」 「銀行に頼ってばかりで、借金がなかなか減っていかない…」 「将来に向かっての経営判断に確信が持てず、いつも不安…」 と悩む社長がいる一方で、売上を増やすことなく、手元資金をわずか1年で2倍に増やし、...
ただの作業員の親玉だと思われた幹部のＡ氏。彼をスーパー管理者として変貌させた社長の一手とは！？
私は、Ｓ社長に、メールで確認をさせていただきました。 「コンサルティングには、幹部しか参加させることができません。Ａさんは、その条件に当てはまりますか？」 面談にＳ社長と一緒に来られたＡさんは、一言も発することがありませんでした。 私は、失礼ながらも「ただの作業員の親...
なぜ遊んでる社長の会社はうまくいくのか？
「中川さん、やっぱり遊んでる社長ほど仕事もうまくいってません？ 自分のまわりは遊んでるやつばっかですよ笑」― 長年関わらせていただいている社長とお昼にラーメンをすすっていた際に出た言葉です。 その社長ご自身もゴルフにサーフィンにスキーにと、とにかく活動的なのですが、遊び仲...