2020年7月2日（木）開催 勉強会：「会社の終わりかたの話」〝終わる〟ことは〝次への始まり〟
自分自身でコントロールして終わらせるか。 続けられるところまで続けて終わるか。 いずれにしても、今の会社をそのまま引き継いでもらわない限り、会社に〝終わり〟は必ずやってきます。 M&Aで事業承継を考えているから大丈夫という会社もあるかも知れませんが、債務超過、借入...
社長
テレワーク導入で職場の一体感を醸成するため行うべきこと
コロナ共存と言われている今、全ての企業で、経営者が大きな経営判断を求められる局面を迎えています。それはビジネスモデルの変更や拡大、あるいは新しい事業への果敢な挑戦など様々ですが、「社員の働き方」に関しても、これまでとは異なる「働き方」「関わり方」「あり方」全てにおいて、経...
会社の終わりかた
おはようございます。 KRBコンサルタンツの椢原です。 生活スタイルや仕事の仕方も新型コロナ以前とは変わりつつあるように思います。 このような環境の変化に、皆さんは、自分のビジネスをどう対応させていくのか。 試行錯誤でも、実行に移し始めないといけない時期になってきていま...
すぐに新しいことに着手する経営者の特徴
「このコロナの状況にどう対処するかで、経営者としての特徴がはっきり出るんじゃないですか？」―― 先日、クライアント先の社長とZOOMミーティングを実施していたときにその社長がこうおっしゃいました。 「経営者がみんな社長のような前向きな性格だといんですけどねえ」と談笑してい...
会議がダメな会社は、間違いなく人を育てるのが下手な会社。その理由とは？
Ｈ社長が、ご相談に来られたのは、一年前の梅雨に入ろうというこの時期です。 一通り状況を説明し終え、Ｈ社長は、一つ付け加えました。 「先生の専門ではないかもしれませんが、会議も何とかする必要があります。」 私は、軽く会議の状況を確認させていただき、お答えします。 「一年後に...
｢対面営業活動｣と｢非対面営業活動｣の連携手順で成果に差がつく！
新型コロナウィルスの感染拡大は緊急事態宣言解除で外出自粛は解除されつつありますが、フェイス・ツー・フェイスへのこだわりを見直す動きは奔流になりつつあります。 コロナ感染者数の拡大期では営業に来ないでくれと言われたケースを多々聞きました。営業マンは感染者？扱いでしたね。拡大...
社長、1日も早くネット通販を事業化してください！〜Withコロナ続く状況下より〜
今朝の日経MJに、恒例の2020年上半期（1〜6月）ヒット商品番付が掲載されました。 見られた方も多いかもしれませんが、横綱〜前頭12枚目まで全32個の商品、サービス、エンタメのうち、何と30個が新型コロナの影響による”巣ごもり消費”に関連するものでした。 空前絶後の・...
社運を左右する「社長の決断」の順序
当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関です。そのため、業種業態は問いませんし、地域もエリアも問いません。 既にＺｏｏｍを利用したＷＥＢセミナーやＷＥＢコンサルティングにも対応しているため、一昔前であれば、「東京まで行くのが難しい…」と断念をされていた社長さんでも、...
オフライン研修
さて今回は、「オフライン研修」です。 コロナの感染予防で、急激にテレワークが普及しました。 ZOOMをはじめとするオンライン会議で仕事をする、直接会わずに仕事を進める。 在宅のまま、仕事をこなす。 ほんの１月２月までは、オンラインの仕事は誰もがしていませんでした。 弊社は...
コロナ対応の補助金がいっぱいありますが、当社に当てはまるものはありますか。
「中小企業向けの補助金がたくさん出ているんですが、どれが当社に当てはまるのでしょうか？」 先日、懇意にしている社長からお尋ねいただきました。補助金専用サイトを見ると、持続化給付金、家賃補助などたくさんの支援策が並んでいて、確かによくわからない。そこで一度整理してみることに...