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経営者

2020年3月19日(木)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200319)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200319)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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2020年2月21日(金)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200221)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200221)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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2020年1月16日(木)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200116)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200116)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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3代目社長は会社を潰す?その理由と100年続く会社経営の方法

「あの会社、3代目で潰れたみたいですね」  こんな噂話を耳にされたことがある方は多いのではないでしょうか。昔からよく「三代目は身上を潰す」といいますが、実際にも3代目で会社が傾くことは多い傾向にあります。これにはいくつか理由があります。  一番大きい理由は「創業者の苦労を...

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すべての社員をヤル気にさせる会社が、賞与の支給でやっている事

11月中旬から、突然、ブラックフライデーと言い出したのは、事の成否は別にして、その商魂のたくましさだけは、私も参考にしたいと感じる今日この頃です。 ただ、ネーミングセンスは、ブラック企業を思い浮かべるだけに、誰が考えたか知りませんが、最悪に近い名前と考えます。 私が、ブラ...

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海外進出して成功する社長と失敗する社長の差は何か。そこに見る、事業の原則、経営者の役目とは。

ベトナム、ホーチミンシティ。 その店は、富裕層の住む街にありました。店の前の住宅価格は、日本円で5千万。この通りに、市街地の騒々しさはありません。 N社は、同様のパッケージを十数店舗展開しています。この国での上場の計画を持っています。 同行した日本人経営者が訊きます。 「...

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後継社長が貸借対照表(BS)を理解すべき理由

当社は、同族会社と社長の財産管理実務の専門機関なので、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられますが、日々実務の現場で、多くの社長さんが「貸借対照表(BS)を見ていない」という事実に気付かされます。  社長さんには「貸借対照表(BS)は眺めるだけで、中身は理解して...

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『一兎を追うものは二兎を得る』 売上・利益を最大化する特化戦略とは?

 「なぜ、ギフトと自宅用・自分用の販売サイトや商品を分けることが大事だとおっしゃられるのですか?どっちも利用してくれれば、それに越したことはないと思いますが・・・。」 先週当社のコンサルティング導入を真剣に検討されたいということでその企業を訪問し、プチセミナーを開催。そこ...

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お金が入れば儲かる?

さて今回は、「お金が入れば儲かる?」です。 先の業界関係者の集まる会合に出た時に聞いた話です。 うちの下請でやっていて、最近独立した若手から、 「相手先から手形をもらったが、これってどうすればいい?」 とか、 「工事が終わって100万もらったから、めちゃくちゃ豪遊した。」...

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ロスを防ぐと、なぜ夫婦仲がよくなるか。

Fromノグチ  2週間まえ経理セミナーに参加された経営者ご夫妻から、「経理の仕事がロス防止だなんて、初めて聞いた。」と話が出ました。  経理の仕事ときくと何を思い浮かべますか?  セミナーの冒頭で、おいでいただいた方に質問します。 現金出納簿をつける、試算表を作る、請求...

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