売上は社長自身が決められる。

出前・宅配・デリバリーを導入したいとお考えの経営者様からの個別相談がこのところ増えており、「出前・宅配は、何人くらいいれば、はじめられますか?」と聞かれることも多くなりました。「出前・宅配は1人では運営できませんが、3人以上いれば現状のスタッフだけでも出来ますし、人員を増...

出前・宅配・デリバリーを導入したいとお考えの経営者様からの個別相談がこのところ増えており、「出前・宅配は、何人くらいいれば、はじめられますか?」と聞かれることも多くなりました。「出前・宅配は1人では運営できませんが、3人以上いれば現状のスタッフだけでも出来ますし、人員を増...
「うちの会社もいい技術ができたらちゃんと特許取ってるよ」という方は大勢いらっしゃると思います。でも、その知的財産を「資産」としてちゃんと活用していると自信を持って言えるでしょうか?「コスト」ばかりかかっていませんか?本セミナーでは、知的財産の活用によるライセンス収益力向上...

「次の3年間の中期計画を立てようと思っているが、社内の意見がなかなかまとまらなくて…」「次の人事はこのように考えているんだけれど、なかなか承諾してもらえなくて…」「長年働いてくれている部下にはとても期待をしているのだが、一体何を考えているのか…」若い頃、「会社の社長」と聞...

「 B to Bのビジネスをされてきた会社の社長って、なかなかブレークスルーができないんですよね。今までの製品や考え方にとらわれてしまって。B to Cの商品開発はそれではねえ・・・」先日、ある方のご紹介で、人材育成のコンサルタントの方とお会いした際に、そのコンサルタント...

少し前の、日経MJに飲食店求人15%増という記事が載っていました。ますます、人の問題は加速していきます。厚生労働省が発表した2015年8月の一般職業紹介状況で、飲食店の新規求人数(新規学卒者除く)で前年同月比15%増と3カ月連続で2桁の伸びを保った。小売業も7.2%と高い...

あるチェーンストアの改革プロジェクトでは「今までは、忙しいことを基準になんでもやってきた、大量に売れる時代が終わってるのに、うちは変れていない」と経営者がハッキリと言われたことからスタートしました。そして、回を進めていくうちに、最初は疑心暗鬼であったプロジェクトメンバーが...

人を育てるということこれまで多くの後継者に出会いました。そして彼らが父親の跡を継いで経営者として活躍する姿をみてきました。そんな彼らに共通した問題がもうひとつあることに気づかされました。それは、彼らには人を育てるという意識が感じられないということです。後継者だということで...

「社長は何歳まで生きる予定ですか?」私はお会いした社長様によくこう聞きます。すると、多くの社長様が一瞬目をまるくして「う~ん。何歳だろうね・・・。こればかりは自分ではどうしようもないものだからね。」とおっしゃいます。私が法人保険を売っていた頃、他の営業マンに負けないために...
人材確保に苦戦している経営者! 飲食店は素人なのでFCに加盟しようとしている方! 安定した利益と自由になる時間がほしい方!こんな方は、お気軽にご相談ください。また、貴店に訪問して個別相談をご希望の場合も、下記のセミナー詳細ページのお問合せフォームからお知らせください...

「やはり営業力が、企業の根幹をなすのでしょうね」先日、自企業を倒産された経験のある方のお話をお聞きしていた際に、その方がポツリと言われた一言。財務専門のコンサルタントを招き決算書の見栄えを良くしたり、広報関連のプロに依頼し、メディア方面で様々な展開をしたものの、いずれも業...