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「昔の新人」と「今の新人」の仕事に対する思考の違いいつの時代も「今の若者は・・・」というフレーズは、経営者の口から良く聞く言葉です。これだけ時代変化...
せっかく学んだことを組織変革に活かせないリーダーのために ■学んだ翌日には日常が待っている　私はロードサイド店舗のコンサルティングを主たる事業としていますが...
社長がセールスよりもマーケティングよりも目を向けるべきこと「製造業だからってただモノをつくっていてもダメなんですね！」—　当社のコンサルティングの中で、目下集客...
バラバラ泥々ぐちゃぐちゃ“濁音力”で会社が伸びる逆張り戦略秋はクライアント企業のイベント出展が続きます。先日は酒造メーカーが純米酒の祭典に出展しました。直に自社...
自社で値決めが出来ないビジネスへの参入はダメ。今は良くても、必ず、条件は悪くなります。いま必要なのは・・・行政関係の申請サービスを提供するＧ社長が、当社の事務所に相談に来られました。「人を採用するために、...
第119号:安定成長する会社は的確な指示を出す。先細りする会社は部下に丸投げをする「お陰様で、計画通りに利益を出せるようになってきました。現場の数字を把握することで経営が2018楽しく...
営業マンが、常日頃から大切にしてほしい簡単な習慣「〇〇さん、ワイシャツがズボンから出ていますよ」「△△さん、社内ではCROCSですか？だめではあり...
成功のために倒産事例を学ぶ他社の成功事例は参考になりますが、真似をしたからといって成功するとは限りません。それは、会社や店の...
経営者の思いが社員に伝わらない理由とは「全くわかっていない。何度言っても変わらない…。本当に困ったものです。」先日、相談を受けたある経営...
「チェーン経営に於ける均一化・標準化の落とし穴」「伊藤先生。均一化標準化すると　個性がなくてつまらない店になるのではないでしょうか？」先般、個別でお見...

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