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2019年7月25日(木)開催 13:30~17:00
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儲かるチェーンとなる個店力最大化 社員が3割減っても回せる体制づくり5大戦略セミナー (20190725)

人時売上改善コンサルタント 

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img_106674_2チェーン×個店力の最大化こそ生き残りの秘訣!

いま、業績躍進の新たな手法として、地域ニーズに合わせ、1店1店が生産性を引き上げていくチェーン店経営「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。

「有料会員化といった新たな収益を上げることができないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「個店力最大化Ⓡ」です。そのメリットは、

「個店力最大化」のメリット

  1. img_01有料会員制度導入といった新たな施策を実現可能に!
  2. 2.作業時間が大幅減少で社員が3割減でも回る体制が可能に!
  3. チラシ不要で価格勝負のお店から脱出可能に!
  4. 独自に改善する店長の育成で1店1千万以上利益増も!
  5. 年次有給取得60%以上で実質賃金値上げ可能に!
  6. 目標達成できる組織づくりで毎年利益更新を可能に!

 

一方で、現場の店長に「売れ!」といっても限界があり、少ない人数でこれ以上の展開をして売上を上げようとすると「品切れ」になったり「レジでお待たせする」ことや「長時間労働させる」といった信用を失う・・・という大打撃をこうむりかねません。

当該セミナーでは10年以上赤字体質であった、総合スーパーを短期間で黒字化させた第一人者が、リスクを最小限に、店舗が独自に集客、販売力を引き上げる店舗運営づくりポイントを話します。

さらに、利益更新し続ける本部の指導力育成の具体ポイントにも触れた、貴重なセミナーです。事業を躍進させる、新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を強くお薦めします。

 

 

◆セミナープログラム
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戦略 1 圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革 個店力最大化

  • なぜ 個店力最大化なのか?
  • 店のコストは店で生み出す
  • 赤字体質から一転し増収増益となった理由
  • 疲弊しきった店舗に必要だったこととは

戦略 2 ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

  • 99%の店で作業指示書が導入できなかった理由
  • レイバースケジュールを成功させた独自の方法
  • 店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
  • なぜ、人時管理が必要なのか?

戦略 3 暗黙値を顕在化させる店舗運営でムダを見つける

  • 人時管理運用を成功させるステップ
  • 見えない店舗作業を見えるようにする
  • 人時管理の導入のメリット
  • 人時売上高とその活用方法

戦略 4 価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

  • 店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
  • なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか?
  • 顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
  • お客様の声を職場改善に活かす
  • レジに入らない、品出ししない係を作る

戦略 5 改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

  • プロジェクト立ち上げと専任者選び
  • 改革を成功させるコツ
  • 個店力最大化を導入するには
  • 個人と企業成長の両方を実現させる

 

◆受講をお薦めする方
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  • 店舗や本部で改善を担う新部門を設定し、収益アップを図りたい。
  • 一時的なコスト削減でなく、新たに成長出来るノウハウを手に入れたい。
  • 業種を越えた低価格競合に対抗できる、新たな仕組みを手に入れたい。
  • 運営部長・店長が収益をあげる新たな仕組みが無く、苦戦している。
  • 有料会員化といった、新たな安定収益を上げられる手法が欲しい。

セミナー開催概要


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予約受付中
伊藤稔
講 師
伊藤稔(いとうみのる)
会 期
2019年7月25日(木) 13:30~17:00
定 員
10名 満員になり次第締め切り。
会 場
東京 :ベルサール飯田橋駅前
住所:東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル 03-3263-7274
■ 最寄り駅
JR飯田橋より徒歩約3分
地下鉄東西線・南北線 飯田橋駅より徒歩3分

■ 主 催:株式会社レイブンコンサルティング
  東京都港区南青山1-26-16 5F
  info@ravenc.jp
  TEL 03-5771-8283
参加料
38,000円(税込)

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