【メーカー社長必読】日本のモノづくりの新視点

柿内幸夫 SPECIAL

現場改善コンサルティング

柿内幸夫技術士事務所 所長 柿内幸夫

メーカー企業の現場改善指導と、「儲かる新たなモノづくり」体制を指導する辣腕コンサルタント。全社員が一丸となって改善する「KZ法」を体系化。ライバル企業に対して圧倒的な差を生み出していく体質改善指導に、全国から指導依頼が集まる。

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筆者プロフィール

現場改善コンサルタント。
大手自動車メーカーにて、一貫して生産効率改善(IE)を担当。その改善手腕を見込まれて、社命で米国スタンフォード大学大学院に留学。帰国後、若くしてIE責任者となり、全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。

改善指導のかたわら、「全社員が一丸となって改善する」独自のノウハウを体系化。KZ法として、多くのメーカー企業に導入指導。社員100人で年間1万件を超す改善アイデアが毎年出されたり、ライバル会社を尻目に18期連続業績向上など、驚くべき効果を発揮。社長・工場長はもとより、現場の人たちからも絶大な信頼をよせられる。

中小企業のドロ臭い工場現場のみならず、大手の最新鋭ラインも熟知した手腕に、国内はもちろん、欧米、中国、アジアの工場の指導にも東奔西走する毎日。

1951年東京生まれ。東京工業大学工学部経営工学科卒業、スタンフォード大学修士課程修了、慶応大学にて工学博士号取得。平成16年日本経営工学会経営システム賞受賞。工学博士、技術士(経営工学)。

著「最強のモノづくり」(御沓佳美 共著)「“KZ法”工場改善」「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」、「5Sでつくる高収益工場ビデオ」「図解でわかる生産の実務 現場改善」「現場改善入門」「現場の問題解決マニュアル」…他多数。

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