透明資産経営|“変化の初動”を見抜ける社長だけが、次の成長曲線に乗れる理由とは?

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産を取り入れた透明資産経営は、制度や号令よりも先に、人の動きを変え、判断の連鎖を生み、利益の出方そのも...

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産を取り入れた透明資産経営は、制度や号令よりも先に、人の動きを変え、判断の連鎖を生み、利益の出方そのも...

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こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資…

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社内に「感じいい空気」を意図してつくりだし、業績を躍進させる「透明資産経営」指導のコンサルタント。
大学卒業後、1993年キリンビールに入社。東名阪で飲食店向け営業を担当し、延べ2千店以上へ課題解決提案を実践。在籍17年間で社長賞を4度受賞、同社最速で部長昇格。新聞・雑誌・TV・ラジオでも多数取材される。
2011年12月、株式会社ホスピタソンを設立、代表取締役に就任。「世界中の企業に透明資産を」というビジョンを掲げ、企業の「空気感」をおカネに変える専門家として活動中。
『透明資産』とは、経営で活きる「空気感」を意図的に設計デザイン・運用する仕組みのこと。中小企業から上場企業まで、仕組構築型のコンサルティングで持続的成長を支援。経営者に寄り添う力と説得力あるアドバイスに定評。
2020年9月より、ラーメンまこと屋FC店舗を運営。現場で磨いたモデルをもとに実践的支援を展開。