会見から考える企業の欲と美学
「あのテレビ局って、ものすごくダサいですよね？」と、ある女性経営者との雑談で出てきた一言です。男性大物芸能人の女性スキャンダルから始まった話が、実は番組を優位に制作するために会社が女性社員を利用していたのではないかと問われている問題です。 テレビ局と言えば、一時期は超人気...
人材の資産価値を高める社長の視点
大野祥江 最新コラム
筆者プロフィール
大学院修了後（経営学研究科）、企業の人事部門等を経て、株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）でコンサルタントとして、採用コンサルテーション、ヒューマン・アセスメント研修、管理職選抜アセスメントなどを通じ、延べ2万人以上の人材の働く力の検証に携わる。採用面接官研修、評価者研修、チームビルディング、キャリア開発のプログラム設計から運用に携わり、2万人を超える人材の教育・育成を行ってきた。
これまで20年以上に渡り、人材不足、採用難、離職、スキル不足、コミュニケーション不足など、人材に関わる課題解決の支援に従事。人事に関する悩みが尽きない理由は、人事施策に一貫性がなく、闇雲に人を使い、うまく活かしきれないこと。
資産運用の発想を人材に置き換え、採用や教育を投資、人を動かし活かすことを運用と捉えた、人材の資産価値を高めていく人事制度の仕組み化を提唱。これまでの知識・経験を体系化し、事業成長を飛躍的に推し進める「人材の資産価値拡大化」コンサルティングプログラムを開発。企業への実践導入では、幹部候補者の育成、業務運営の効率化、離職率の低下、採用効率の向上など、大きな成果を上げている。
経営に役立つ人事戦略を広げたいという強い思いの基、株式会社ミィロークコンサルティングを2018年設立。現在、同社代表取締役。