人材の資産価値を高める社長の視点

筆者プロフィール

大学院修了後（経営学研究科）、企業の人事部門等を経て、株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）でコンサルタントとして、採用コンサルテーション、ヒューマン・アセスメント研修、管理職選抜アセスメントなどを通じ、延べ2万人以上の人材の働く力の検証に携わる。採用面接官研修、評価者研修、チームビルディング、キャリア開発のプログラム設計から運用に携わり、2万人を超える人材の教育・育成を行ってきた。

これまで20年以上に渡り、人材不足、採用難、離職、スキル不足、コミュニケーション不足など、人材に関わる課題解決の支援に従事。人事に関する悩みが尽きない理由は、人事施策に一貫性がなく、闇雲に人を使い、うまく活かしきれないこと。

資産運用の発想を人材に置き換え、採用や教育を投資、人を動かし活かすことを運用と捉えた、人材の資産価値を高めていく人事制度の仕組み化を提唱。これまでの知識・経験を体系化し、事業成長を飛躍的に推し進める「人材の資産価値拡大化」コンサルティングプログラムを開発。企業への実践導入では、幹部候補者の育成、業務運営の効率化、離職率の低下、採用効率の向上など、大きな成果を上げている。

経営に役立つ人事戦略を広げたいという強い思いの基、株式会社ミィロークコンサルティングを2018年設立。現在、同社代表取締役。