親子経営が真価を発揮するとき
親子経営企業には自分たちには気づかない強みがいろいろとある。その強みを活かし、強みを発揮することで親子で経営する真価が現れる。多くの親子経営企業の経営者がこの真価を見出せず不振に喘いでいる。 例えば、親子経営企業での親から子への経営交代は20...
コラム
第508号 「会社の決め事をやる、やらないはお店次第」からの脱出法
営業時間を短縮して、その時間はお店の清掃をがんばってもらうという一手。 「うちの会社でも昔、やってました」 「だけど、うまくいきませんでした」 ある社長がおっしゃいました。 おっしゃるとおり、この一手には致命的な欠点があるからです。 店舗...
多様性に富んだ社員たちを、多様なままに尊重しても、組織は崩壊する
「エビハラさん、うちも中途社員に加えて、新卒社員も取り始めたのですが、 自分の息子以上に年が離れた社員たちを前に、正直なところ、とまどってまして・・」 社会的にも「多様性の尊重」が叫ばれる中、新入社員をはじめ様々なタイプの社員 が混在し、会社組織やチーム作りの苦労話を聞く...
企業連携が拓くサーキュラーエコノミーの新地平
「西田先生、いつも先生が言っている異業種の方との交流でオープンイノベーションが生まれる可能性を今日は強く感じました。」 つい先日、アライアンスを志向した異業種企業との面談を終えた当社クライアントの取締役から直接いただいたコトバです。私は常々「サーキュラーエコノミー（循...
第56号：御用聞きスタイルを続けても１人粗利は上がらない理由
「シライ先生、弊社はお客さんのご要望に応えし続けてきました。お客さんに尽くすのが弊社の理念だからです。ただ・・・」 こう切り出されるのは加工業を営むA社長。真摯かつ自信に満ち溢れた社長の言葉には偽りがありません。 それは、A社の取引先リストにずらりと並んだ会社の数を見れば...
ツールに過度な期待をしていないか
開発プロジェクトを進めようとしたら、誰もが開発効率を上げたいと思うでしょう。世の中には開発効率を上げるために良さそうに見える手法、ツールが溢れています。品質を確保しながら短納期とコスト低減を実現しなければならないプレッシャーの下で、効果がありそうな新しいツールに頼りたく...
コンサルタントが本を書く本当の理由
「先生の白い本を読ませていただきました」 「もう一冊の青い本も今、赤線を引きながら、一生懸命読んでいるところです」 こう話すのは、ショールーム研究会に入会していただいた経営者の方です。この方は長年、建設会社を経営しています。経営をしているのですから、大なり...
第30号：知らないオーナー社長は株を売るたびに譲渡益の15.315％の損を重ねる！
株を売却して利益が出れば、20.315％の税金がかかります。 しかし、この税金は、そもそも「本当に支払わなければならないもの」なのでしょうか。 岸田氏、石破氏の後を継ぐ形で小泉氏が登場すれば、 “アメリカ”“中国”“財務省”の影響力は一層強まり、 上場企業の投資家ファース...
中小企業の人材不足は“採用・雇用”では解決しない――外部人材の力を活かす経営術とは
採用難が常態化するなか、中小企業は「雇用」だけでなく、信頼関係でつながる協業ネットワークとして経営を再構築する時代を迎えています 「求人頑張っているんですけど、なかなかいい人が来ないんですよね……」 経営者の方から、そうした声を聞くことが近年増えてきました。 少子高齢化と...
経営者が「話してよかった」とつぶやく瞬間について
たくさんの経営者や起業家の相談に対応していると、自分でも「うまく対応できたな」と思う時と、「これはイマイチだったな」と感じる時があります。不思議なもので、こちらの手応えがある時ほど、相手の満足感も高く、逆にこちらが「なんだかしっくりこない」と思う時は、相手も同じように...