第492号 「あれもこれも今すぐやりなさい。」 社長から店舗への指示は抑えるべきか？
「伊東さん、店舗への指示の量はどのくらいが適正ですか」 ある社長から質問がありました。 私の返答は 「常に10割です」 まず、どういった経緯での質問なのか。 それはお米の価格が激しく変化している今、当社がいかにお...
コラム
『透明資産コンサルティング』が選ばれる5つの理由とは
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 今、経営で活きる「空気」を意図的に設計・運用する仕組み『透明資産』が多くの成長企業に選ばれています。その理由について、解説しましょう。 ―『透明資産コンサルティング』が選ばれる理由とは？ &n...
資源循環と海外展開
このところ、当社にも海外を巡る問合せがちらほらと入ってくるようになりました。折しも日本政府による国家戦略を下支えする「サーキュラーエコノミー加速化パッケージ」において、ASEANからの中古電子部品や基板を輸入しやすくするための施策などが盛り込まれていることもあってか、...
第40号：1人粗利3千万円事業を目指す組織が持っている「習慣」とは
「シライ先生、景気や需要変動に振り回される経営はもうたくさんです」こう切り出されたのは産業用設備を扱うA社長です。私と社長は、工場の中を回りながら注残情報や生産計画を確認します。そして工場を抜けた社屋1階にある会議室でお話を続けます。 「前回先生にお伺いしたように、弊社に...
ビジネスを動かす「信頼」と「信用」が必要な４つの理由～組織の「空気」を最強の財産に変える『透明資産』のチカラ～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 ビジネスの世界で結果を出し、会社を成長させ、チームを強くしていくには何が必要でしょうか？ もちろん、戦略や資金、技術は不可欠です。でも、私が常に感じているのは、それらと同じくらい...
なぜ今、『透明資産』経営が持続的成長を生むのか？～持続的成長を生み出す４つのメカニズム～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 激動の現代ビジネスにおいて、企業が持続的に成長し続けることは至難の業です。技術革新のスピードは加速し、市場のニーズはめまぐるしく変化し、競合は常に新たな戦略を打ち出してきます。このような環境下で、多くの企業は有形資産や短...
まずアラームを上げているか？｜プロジェクトの進め方
プロジェクトにおいてタスクを消化していると、予想していなかった問題が生じることがあります。多くは担当者が自分で解決できる問題かも知れませんが、思った様に解決できず問題が長引いてしまうと、後続のタスクや他者のタスクに、そしてプロジェクト全体の進捗に影響を与えてしまうことに...
これからの儲かるショールームのつくり方「専門性」
前回に引き続き「これからの儲かるショールームのつくり方」について、今回は「専門性」というテーマでお話しします。 「専門」という言葉も、何か魅力を感じさせます。中古軽自動車専門モータースとか、大きな婦人服専門洋品店とか、マンションリノベーション専門工務店とか…...
社長の“いない会社”こそ、最強の組織
「いや〜、社員に任せようと何度も思ったのですが、結局自分が手を出してしまうんですよ。売上のことも、現場のことも、最終的には全部私が動かないと止まってしまうんです。そろそろ限界を感じていて、正直、経営が楽しくなくなってきました……」――これは、先日当社の個別相談にお越しにな...
時代を超えて輝く日本の老舗企業１３社から掴む―見えない「透明資産」が織りなす強靭な生命力―
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 日本には、創業から数百年という途方もない時を超えてなお、現代社会で輝きを放ち続ける老舗企業が数多く存在します。世界的に見ても稀有なこの現象は、単なる偶然や幸運の積み重ねではありません。そうなんです、目先の集客マーケティン...