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コラム

社長の空気が会社の99%を決める──トップが整えるべき5つの基準

社長の空気が会社の99%を決める──トップが整えるべき5つの基準

  社長の空気が会社の99%を決める──トップが整えるべき5つの基準  こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産...

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売上至上主義が事業承継を失敗させる理由

多くの社長は、「売上が好調なうちに、息子に会社を引き継ぎたい」と考えます。確かに、一見すると理想的な事業承継の形です。 しかし、売上が好調だからといって、会社にお金が残っているとは限りません。むしろ、売上至上主義で経営してきた会社ほど、「売上は伸びているのに、なぜか手元に...

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コンサルタントと生活習慣改善アドバイザーの関係性

  「先生、実は成人検診で要精密検査の判定をもらいまして、自分の不摂生を反省しているところです」 これは当社のクライアントの社長が、コンサルティングの前に心配げに話した言葉です。この社長、毎年成人検診を受信していますが、毎回「要注意」の判定をもらっていました。そ...

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第39号:時間軸経営を忘れたオーナー社長とオーナー経営は貧乏になる!

第39号:時間軸経営を忘れたオーナー社長とオーナー経営は貧乏になる!

地域金融機関から“あるバームクーヘンの企画販売会社”の立て直しを依頼されました。 先週、この企業の支援を終え、バンクミーティングを行いました。 私が“このオーナー社長”と初めて出逢ったのは2025年の5月です。 このオーナー企業は、長らく債務超過で、既に3回、 銀行による...

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行動量が爆発する組織の共通点|空気で人を動かす3つのレバー

行動量が爆発する組織の共通点|空気で人を動かす3つのレバー

  行動量が爆発する組織の共通点|空気で人を動かす3つのレバー こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、...

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AI時代に必要な「行動する組織」へのバージョンアップ

先日、ある起業家と話をしていた時のこと。「AIがやるべきことは全て組み立ててくれる。でも全て仮説の選択肢ばかり。試してみてどれが当たるかは自分でやってみるしかわからない。」という話題で盛り上がりました。 アメリカではエッセンシャルワーカーの給与が爆上がりし、日本でもホワイ...

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社員が辞めない組織の空気|離職率を半減させる心理安全の4原則

社員が辞めない組織の空気|離職率を半減させる心理安全の4原則

  社員が辞めない組織の空気|離職率を半減させる心理安全の4原則 こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は...

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トップ営業が会社を救う

トップ営業が会社を救う

今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮する具体例の二つ目の話。 【トップ営業が会社を救う】  いつお伺いしても社長が必ず在社し、一日中、社長室に居るという経営者に時々出会うことがある。業績が思わしくなく、売り上げが停滞している。売り上げが右下がりになっている。に...

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「5年で10億」と言う社長へ:その目標、実は“何も描けていません”

食品企画製造業を営むS社長が相談に来られました。 現在の年商は2億円です。    私はいつもの質問をしました。 「社長、どれくらいまで行きたいと考えていますか?」    S社長は迷わず答えました。 「5年後に10億に行きたいです。」    力強い言葉でした。 私は続けて、...

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採用できる会社が必ず持つ空気の魅力|応募率を3倍にする5つのポイント

採用できる会社が必ず持つ空気の魅力|応募率を3倍にする5つのポイント

  採用できる会社が必ず持つ空気の魅力|応募率を3倍にする5つのポイント   こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取...

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