お言葉

SPECIAL
海外商談コンサルティング

自社の価値:情報価値が下がる時代、どこに価値を生むか

情報取得が簡単になった現代。取得が簡単になれば当然価値は下がります。ある意味情報を盾に商売をしてきたようなところがある貿易商社。今の時代に自社の持つ価値・強味とは一体何なのだろうと改めて考える機会がありました。 私自身の商売を通じて…

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SPECIAL
営業部再設計コンサルティング

営業マンがセミナーや研修を受ける時、大切にすべきポイント

「大森さん、先日のセミナーは営業マンにとって非常に勉強になったとの報告を受けました。ありがとうございました」 10月のセミナー後、お邪魔をさせて頂きました社長さんからのお言葉です。 「多少なりともお役にたてたようで安堵しています。と…

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SPECIAL
現場改善コンサルティング

これからの変化の時代に向けてのカイゼン[15]

いつもは『儲かるメーカー改善の急所101項』を使って今の時代に必要な改善のお話をしていますが、今回はちょっと趣向を変えて改善に必要な元気についてです。 私たちが実行している「改善」ですが、これを英語で何というかご存知ですか? 答えは…

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SPECIAL
キラーサービス(特別対応の標準化)コンサルティング

社長が気をつけるべき、「何かを学ぶ」ときの注意点

「これからしっかり経営に向き合います。経営者として自分でも何か勉強すべきことはありますでしょうか。」 ―――コンサルティング開始後、いまのままではまずいと感じられた、ある社長から出たお言葉です。 私は、「特に勉強というのは何もしなく…

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キラーサービス(特別対応の標準化)コンサルティング

企業にとっての「死」をどう回避するか

「このまま惰性で業務をこなしていくだけではまずいと感じました。」— 30代前半の若さで起業してから今年で30周年を迎えられた、あるサービス業の経営者のお言葉です。 先日、とある経営者のための朝会で5分間スピーチを突然振られ、朝からこ…

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SPECIAL
キラーサービス(特別対応の標準化)コンサルティング

御社がカイゼンに着手してはいけない理由

「うちは製造業だから、やっぱりトヨタ生産方式を導入すべきでしょうか」と、とある社長から相談されたことがあります。 なんでも、同じく製造業を営むお仲間の社長が、カイゼンコンサルタントに依頼してトヨタ生産方式の導入に着手したと聞いて、「…

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SPECIAL
ブランディング営業体制コンサルティング

会社の“顔”として正しく営業させるためには

「わが社のホームページにも、“顧客第一主義”と掲げていますが、実はこれまで顧客の利益を優先に…なんて殆ど考えたことがありませんでした。」  先日、ある会で「専門家としての倫理観」についてお話しをさせていただく機会があり、その時に受講…

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SPECIAL
下請工事業脱却コンサルティング

現場職人の魅力レベルアップ法

まだまだ朝晩寒い日が続きますが、昼間の明るさ、暖かさは二月とは明らかに違う感覚です。今年もまた春が訪れてきたようです。桜の開花はもう少し先になるようですが、ここ数日の間に、足場のかかったお宅を、よく目にするようになってきました。リフ…

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SPECIAL
知財・ライセンスの収益化コンサルティング

「考える時間」作りと知財活用~社長、アイデアを生み出す時間を作りましょう!

「後藤さん、今日はよかったです。こういう、アイデアを発想する時間は普段はなかなか取れないので、新しい発想を考える時間は必要ですね。」 これは、先週末に私がコンサルティングをしている会社で指導をした後の社長さんのお言葉です。 現在、1…

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SPECIAL
知財・ライセンスの収益化コンサルティング

本当に事業化できる知的財産の活用~社長、鮮度とビジョンですよ!

プレゼンテーション1

「改めてこの仕事、本当に難しいと思いますね。言ってしまえば残りかすのようなものを欲しがる企業を探すわけですから。本当にニーズがある技術は、向こうからアプローチしてきますからね」 これは、現在一緒に仕事させていただいている役所関係の人…

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