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年商10億事業構築コンサルティング

レッドオーシャンを歓迎する!? 年商10億を狙うときの市場選定の考え方とは?

当社の事務所に、M社長がセミナー後のご相談に来られました。  「矢田先生、今日は新規事業についてご意見をいただけますか?」 その構想が書かれた資料を事前に頂いていました。 矢田には、その新規事業に対する考えを述べる前に、訊かなければ…

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通信販売コンサルティング

数字を読む ― 9兆6,580億円 ―

この数字は、東南アジア6カ国の2025 年のEC市場規模予測である。米グーグルとシンガポール政府系投資会社、テマセク・ホールディングスによると、東南アジアにおけるネット通販を含む電子商取引(EC)市場の規模は、2015 年の55 億…

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SPECIAL
カテゴリーキラーづくりコンサルティング

第13話 新刊書籍「カテゴリーキラー戦略」の出版にあたりお伝えしたいこと

このたび、新刊の書籍「カテゴリーキラー戦略」を発売する運びとなりました。 この本は、以下の課題を抱えている中小企業の経営者・経営幹部の方のために書きました。 「価格競争から抜け出すための考え方・具体戦略を知りたい」 「年々売上げが下…

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移動空間コンサルティング

あなたの会社が提供する価値は何か?

産業構造ほど急速に変化するものはありません。 またお客の心は猫の目のようにうつろいやすいのです。 そんなお客の心をつかむ価値を提供することができるかです。 お客は何を買っているのか? お客は満足を買っている。 しかし顧客満足そのもの…

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カテゴリーキラーづくりコンサルティング

第12話 ブランドとは「想い」からスタートする。

「やっぱり、『想い』から考えていくことが大切なんですね。」 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。 先日、当社にご相談に来られた経営者がもらした一言です。改めて、自社のブランドづくりに…

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営業司令部づくりコンサルティング

3年で新規開拓 7000件達成! その秘密!

こんにちは! 営業体制革新コンサルタントの横井です。8月2日、KDDI株式会社が、IoT関連ベンチャーの株式会社ソラコムを200億円で買収すると発表しました。ソラコム社は創業して間もなく3年。でも既に、日本だけでなく、世界中に顧客を…

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移動空間コンサルティング

繁盛店を目指すタクシー

今アメリカのライドシェア市場では副業で実際日本人も働いています。 しかもその収入が4,000ドル~5,000ドルです。 日本円で44万~55万になります。 年収にしたら500万~600万です。 これはタクシー業界では、東京での昼間の…

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社内独立店開コンサルティング

顧客名簿がない店舗の末路

店舗ビジネスをやっていく上で最も必要なもののひとつとして、顧客名簿、顧客リストなどの顧客情報があげられます。 これはどういう業態の店舗でも絶対的に必要なものです。 例えば日用品の量販店や、ファストフード店などの客数が非常に多い業態で…

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社内独立店開コンサルティング

本物の接客技術とは?

私はアパレル業界での経験が長いこともあり、店舗でお客様に対して接客をしてお買い上げいただくという流れが体の中に染み込んでしまっています。 特にアパレル店舗では、店に立つ人によって売上が雲泥の差になります。 店舗の立地や内装、商品が変…

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