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ノウハウ

「直販工事で私が下請工事を脱却した本当の理由とは」

弊社のお盆休みも昨日で終わりました。今年は山の日があったので、いつもより1日長い夏季休暇になりました。あなたのお盆休みはどうでしたか?しっかり休暇を楽しみリフレッシュできましたか?気力体力の充電できたでしょうか?私は、恒例の来季経営計画見直しと、本の出版原稿の執筆に充てた...

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2016年8月29日(月)開催 「目からウロコの業績向上ノウハウ」セミナー(沖縄)

「目からウロコの業績向上ノウハウ」セミナー(沖縄)

あなた様の会社にはこのような悩みはありませんでしょうか?  これらの問題は、実はあることをするだけですべて解決することができることをご存知ですか?私の前職は魚屋です。当時その会社は3店舗ほどの小さな魚屋で、上に挙げたような人の問題が山積みになっていました。  しかしその魚...

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「お客様からの反響を安定させる唯一の方法とは」

住宅関連専門工事の儲からない下請から直接お客様から受注する儲かる元請工事会社化するのに必要な具体的な実務ノウハウと仕組みが、わずか8回のコンサルティングで手に入るとしたら!あなたのほしい最速の答えを手に入れませんか?小規模工事会社専門コンサルティングは、ここにあります。今...

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知的財産を「誰が」活用するか~社長、あなたが気付いて動かねば!

「うちで取得した特許を使った商品の試作まではやったんです。ただ、今はまず業績を立て直す必要があるので、こっちのほうは進んでいないんです」これは、先日訪問してヒアリングさせていただいた会社の社長がおっしゃっていた言葉です。その会社は先代から受け継いだ技術とノウハウで製品を作...

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営業の評価は「結果」と「プロセス」どちらを重視すべきか?

「営業マンの評価基準づくりを進めています。社内で議論するなか、プロセスと結果のどちらを重視すべきか意見が分かれているのですが、先生のご意見を聞かせて頂けないでしょうか?」関与している企業のメンバーから質問されました内容です。率直に申し上げましたが、この議論は滑稽と言わざる...

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育ったころに独立、顧客とマニュアルを持って・・・その真の原因と対策

「矢田先生、マニュアルの整備を進めると、それを持って独立をされてしまうことが心配です」先日のセミナー後の質問です。矢田、お応えさせていただきました。「結論から言いますと、仕組化が進むと、独立はほとんど無くなります。」 仕組みで回っていない会社では、社長や一部の優...

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「社外研修で職人社員は変わるのか」

ゲリラ豪雨で、比較的雨の少ない弊社地域も思ってもみない大雨に見舞われました。「村松さん、雨が漏るよ!!」夜遅くに電話が鳴りました。屋根の仕事柄、緊急発進で現場に急行し、即、状況確認をしてきました。直販化のノウハウで、お客様宅と弊社の距離が近くないと出来ない事なんですが。あ...

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売上増大のヒントは「高い壁」の向こう側にある

「あの会社が導入していているのなら間違いのない商品に違いない…そう思われるような取引先(インパクトユーザー)の事例を歌わないと波及営業は使えないのでしょうか?」7月20日に開催した「波及営業戦略の実践法セミナー」で、頂いたご質問。このテーマは、特殊な部品メーカーや特殊技術...

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「その大きな売上、本当に儲かっているの?」

7月も終わりになるのですが、例年の強烈な暑さが無いですね。ここ数日、あんまり暑くない。現場の職人は助かる今年の夏です。なんだか盆過ぎの秋に向かっていくような気候です。今年は猛暑のはずだったのに。ひょっとして、台風時期が早まるのかと屋根屋の村松は、今から戦々恐々です。 降っ...

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2016年11月15日(火)開催 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

管理者が現場を仕切り、社員がガンガン売り安定したサービ スを提供する!社員ひとり当り粗利高2000万稼ぐ!全公開!社長は現場を離れ経営的な業務に専念し、社員が通常の現場を回す形で、組織で稼げるようになります。いままで機能しなかった管理者が機能し始め現場を仕切るようになりま...

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