2019年6月18日（火）開催 会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー（20190618）
会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき 5つの業務自動化を徹底公開! 「業務自動化」…これからの経営に必須の仕組み! 「業務自動化」そしてその比率が、企業の生死を分ける時代に突入しています。採用難の中、人件費が上がり続ける割りに数パーセントほどしか生産性が上がらない仕...
経営者
2019年5月22日（水）開催 会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー（20190522）
会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき 5つの業務自動化を徹底公開! 「業務自動化」…これからの経営に必須の仕組み! 「業務自動化」そしてその比率が、企業の生死を分ける時代に突入しています。採用難の中、人件費が上がり続ける割りに数パーセントほどしか生産性が上がらない仕...
第143号:一流の経営者は知識を生かす、二流の経営者は知識に振り回される
激しい市場争いの中での働き方改革で、企業の経営環境は一層厳しさが増し、企業が生き残っていくためには外部環境の変化に対応する経営力が不可欠です。危機感を持って頑張っているだけでは時代の変化に置き去りにされてしまいます。 そこで今回は経営者として重要になる仕事の三要素について...
「売上規模の大きさが逆境となる時代を勝ち抜くために」
「前回の消費増税の時は本当に大変だったんです。お恥ずかしながら納税資金が足りなくなりそうになったのです…。今回は、同じ失敗をしないために、人時生産性を何とかしたいのです」 とあるチェーンの経営者からのご相談です。 すでに、消費増税までのこり数カ月となりました。注意すべきこ...
初任給アップに対応する方法
今年も新卒社員が入社されたでしょうか？ 今年もまた新卒社員の初任給が、前年度の初任給を上回りました。 ４年連続初任給が上がったことに対して、段々社内の賃金の調整が難しくなってきたことでしょう。 この初任給の変更は今後ずっと何十年も続くものと覚悟を決める必要があります。...
「情報発信」にマイナス効果はない―変わらないかプラスで終わるのが「情報発信」―
世の中には、様々なタイプのコンサルティングが存在し、様々なコンサルタントが活躍しています。その内容については、営業の仕組み作りだったり、社内組織の再編成だったり、新しい事業の構築だったり、社員のモチベーションアップだったりと、会社を挙げて取り組むような内容のものが多くなっ...
3年後の自分から、今の自分を見る。
From ノグチ 桜舞い散る、練馬区の桜並木の通りで、、、。 「大変だ！ 息子にこんな想いをさえられない！ とにかくそう思って、契約したんです。」 「だから、契約が終わったら、 契約書は、金庫に入れて、お仕舞い。 見返さなくてもいいや、と思っていました。」 相続税対策...
やれてる会社でも、実は人はいない
コンサルタントとして環境ビジネスの海外展開に関わっていると、よく社長から「ウチは人材が弱みで・・」とか、「英語のできる人材がいないんです。」という声に出会うことがあります。確かに、英語が喋れて外国の企業とも交渉できる人材がいてくれれば海外展開を考えたい、という気持ちもわか...
モノからコトへ・・・はもう古い！？「モノ×体験×デザイン」の時代へ〜KIRINの事例から〜
2018年あたりからアメリカより聞かれるようになったECビジネスの新潮流、「DtoC」＝Direct to Consumer。自ら企画、製造した商品をどこの店舗も介すことなく自社のECサイトで直接顧客へ販売するビジネスモデルです。 製造メーカーの直販、さらにECでという...
有能な人物を集めたい！戦国武将・山内一豊から見る経営戦術は？
「どうしてうちは社員が定着しないのだろう？」 人手不足の昨今、優秀な社員の確保は多くの会社の大きな課題です。 この人ならばと採用しても、すぐに辞められてしまうこともしばしば。 こうならない為にと待遇を良くしても、効果がない。 打つ手ナシだと頭を抱えている経営者も多いの...