応援消費の天国と地獄
緊急事態宣言か解かれた今、従来の基盤を生かしながら新しいやり方をミックスし新たな道へ踏み出す時です。そして、未来から逆算し自社商品サービスをどのようにリニューアルしていくかが一番大事なテーマとなります。 この１ヶ月半、わたくしたちの暮らしまわりは劇的なスピードで「変化」し...
経営者
理想の職場づくり コロナ共存時代に必須なもの
いよいよ緊急事態宣言が解除され、1か月半に渡るこれまでの自粛生活から解放されることになりました。といっても、新型コロナウィルス感染の可能性がゼロになったわけではありませんから、これまで以上に慎重な対応を求められることになります。 企業では、引き続き時差出勤やテレワークを続...
経営者のための2020年 後半6カ月の指針
全国で行動自粛が解除となり、ようやく一息つけた気がしますが、起承転結でいえば、「起」の段階かもしれず、決して気を抜けるわけではありません。 本日は、このような先が読めない混迷期に、どのように経営と営業に取り組めばいいかのヒントをお伝えします。 世界的なコロナウイルスの影響...
優秀な人を集める：経営を勉強したいとやってくる人を採用してはいけない理由とは
「矢田先生、やっと解りました。経営を学びたいとやってくる人は、採用してはいけないですね。」 Ｓ社長は、人材の採用に動いていました。やる気と能力のある社員を引き上げ、複数ある事業をそれぞれに任せたいと考えていました。 その中で見出したＳ社長の答えです。 矢田も賛同します。「...
貴店の宅配売上が伸びない理由
「ウーバーイーツに登録したんですけど、思ったほど売れていないんです」 こんなご相談をいただきました。 毎月の売上は１０数万円程度で予想を大きく下回っていたそうです。 売れなかった原因は、ウーバーイーツのサイトを見ていただくとすぐにわかります。 ウーバーイーツのサイトには多...
初回はオンラインで営業、という考え方の是非
■初対面もオンラインという営業はありか？ コロナ禍の影響で在宅勤務となり、オンラインでの業務が大きな比重を占めるようになりました。会議や打ち合わせはもちろん、コンサルティング、イベント、さらに営業至るまで、オンラインでできることを証明しました。 とくにこのオンラインでの...
日本経済再稼働！！ ”ギフト化でのブランディング”が、最強である理由。
今日のコラムタイトルの結論を、いきなり書きます。 消費者アンケートで「自分では普段買わない（または高くて買えない）けど、人からもらったら嬉しいもの」というようなランキングを見たこと、ありませんか？ ここにある答えこそ、ギフト商品の作り方であり、ギフトで事業を作っていくため...
経営者の器と業績の関係
何人もの経営者や起業家とお会いしていると、「この人は経営者の器だな」と思うことが時々あります。 「器」とか「器量」とかいう言葉は、何とも曖昧でとらえどころがありません。似たような言葉に「人間性」がありますが、これも何とも曖昧で、なんとでも説明がつく言葉です。 最近、ある...
今回の新型コロナウイルス禍に際して起きた様々な変化について―大小の社長の意識を大きく変えた―
日本における新型コロナウイルス禍は、まだ完全に収束したわけではありませんが、ようやくいろいろな経済活動もその動きを取り戻しつつあります。政府の緊急事態宣言に始まって、これまでに私のビジネスの周りでも様々な変化が起きました。 その中には、これからの日本におけるビジネスシーン...
2020年7月8日（水）開催 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略
経営幹部が社員の成長を湧き起こし、 売上利益を増加させる方法を全て公開！ ～10億円事業を任せられる幹部の作り方～ 社長のあなたが、幹部やベテラン社員の仕事ぶりをみて「あー、もう少しやってくれたらいいのに、、、、」とがっかりすることがあるなら、...