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経営者

2020年7月17日(金)開催 《満席》営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー

《満席》営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー

  セミナー内容の特徴 指導先から、東証一部と海外証券市場の上場企業が数社誕生! すべての部門・社員が、お客様作りに貢献する会社経営の構築法! 100%完全返金保証! 内容にご不満の際、理由を問わず全額返金! セミナーで得られるメリット 社員を増やすことなく、た...

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コロナ後に飛躍するためのキーワードは、ズバリ〇〇〇〇。その伝え方とは?

緊急事態宣言が1ヶ月延長となりました。北海道を除いては全国的に少しずつコロナ感染者が減ってきている状況は好ましい限りです。 ですが、経済活動再開においては都道府県に判断を委ねられ、早く緩めたい自治体、まだ締める自治体があるようで、今後地方により差が出そうですし、まだまだ予...

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アフターコロナ、やるべきことがハッキリしてきた―経営者が手をこまねていられない訳―

私が所属しているコンサルタントのグループには、様々な専門分野を持ったコンサルタントの方がいらっしゃいます。 営業コンサルタント、マーケティング・コンサルタント、財務コンサルタント、資金調達コンサルタント、ブランド構築コンサルタント、仕組み作りコンサルタント、人事制度構築コ...

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まだ公共工事に参入していないのは、なぜ?

初めまして、公共工事コンサルタントの水嶋です。 私は、10年間中小(売上1億~10億)の建設会社へ公共工事の受注増・売上アップのご指導をして参りました。 あなたは何故、未だに公共工事に参入しておられないのですか? やりたくない!という方であればそれは結構ですが、やりたいけ...

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不公平感を放置すると

 かつて高度成長の頃、①終身雇用、②年功序列、③労使協調が日本的経営の特徴であるという分析がなされた時代がありました。 経済が右肩上がりの時代、さらに企業は人財の確保を最優先としてこれらの施策を活用していたことが覗えます。何より社員を辞めさせないこと。そのための追加コスト...

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なぜ今が企業を変革する絶好のチャンスなのか?

「ピンチはチャンス、みたいなことがよく言われてますけど、この状況でどんなチャンスがあるんですかねえ〜」―― 古くからのお仲間の社長さんが何気なくこうおっしゃいました。 確かに世の中にはこういった掛け声が溢れています。 「この未曾有のピンチをチャンスに変えていきましょう!」...

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無借金経営のリスク

最近、コロナ禍の影響を受けた中小・零細企業向けの経営相談で様々な地域にお伺いしています。業種も様々ですが、置かれた状況はもっと多様で、ひとつとして同じ悩みはありません。  会社全体の資金繰りから従業員の雇用、計画していた新規事業をどうするか…など、通常であればそれらが同時...

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2020年6月17日(水)開催 意欲ある社員が顧客を育てるマインドシェアNo.1ブランド構築5大戦略セミナー

意欲ある社員が顧客を育てるマインドシェアNo.1ブランド構築5大戦略セミナー

競合他社と圧倒的な差を生む マインドシェアNo.1ブランド構築のための 実務とノウハウを大公開! ブランドは会社と顧客の間に生まれ、その独自性をもって顧客の心をつかむ好ましいイメージ。イメージという言葉が災いして、時に「デザイン」や「キャッチコピー」の次元で語られることも...

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ポストコロナの新時代に必要な次世代リーダー育成の勧め

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル組織

見えない敵である、新型コロナウィルスとの戦い。いつ収束するのか出口の見えない中、経営者として将来を見据え行動していかなければなりません。とはいえ、これから迎えるポストコロナ時代は、これまでの「非常識」が「常識」になり、これまでの「無理」が「可能なこと」になり、さらには「当...

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暗闇の中に確かな光、御社に希望の光は見えていますか?

先日、第3期のメンバーのご報告をS社長にした際のこと、「コロナ後も、更にそのあとも、繰り返し景気の波は必ずやってきますよ。それを乗り切る企業は、成長習慣をもった会社ですよね!」と、嬉しそうにおっしゃいました。 それに続いて、「いやね、先日も、驚いたんですけど、、、」と、こ...

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