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第151号:一流の経営者は生産性を追求する、二流の経営者は売上げを追求する

日本は人口減少時代に入り、市場が縮小してきています。そうした中で売上げを上げていくということがとても厳しくなってきているのです。 多くの企業は売上げ確保のために懸命に努力して何とか売上げを確保している状況だと思います。しかし、売上げ確保にとらわれるあまり、決算が終わってみ...

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営業が絶対意識しなければならない仕事の本質

「デキン(出入禁止)になりました」  ある営業マンからの嘆きの一報です。  私も恥ずかしながら20年の現役生活で2度の経験があります。  都度、上司や同僚に助けてもらい、元の関係に戻す事ができました。 私にとっては、一生忘れる事ができません。  そんなわけで、彼の気持ちが...

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2019年7月23日(火)開催 社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20190723)

社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20190723)

メディア戦略は経営者の間でも 最も重要な課題のひとつ 21世紀、経営のカギを握るのは企業が行なう「情報発信」です。 「情報発信」で後れをとった企業と実践した企業には大きな差がつきます。 つまり、「情報発信」の巧拙が企業の繁栄を左右するのです。 また、企業における「情報発信...

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2019年6月27日(木)開催 社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20190627)

社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略(20190627)

メディア戦略は経営者の間でも 最も重要な課題のひとつ 21世紀、経営のカギを握るのは企業が行なう「情報発信」です。 「情報発信」で後れをとった企業と実践した企業には大きな差がつきます。 つまり、「情報発信」の巧拙が企業の繁栄を左右するのです。 また、企業における「情報発信...

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運を味方にする社長に共通する心構え

大きな成功を遂げた人物が、その成功の理由を聞かれて「運がよかった」とか「天が味方した」といったコメントをすることがあります。 「最後は運」という言い方もされるように、勝負事においてはこの「運」を味方にできるかどうかが勝負の分かれ目だったりします。 私がこれまで関わらせてい...

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ヒットは技術そして〇〇

お手伝いしている食品メーカーでいよいよ商品企画書があがってきました。ネーミング、特長、イメージ写真をワンシートにおさめ消費者へのヒアリングがはじまります。企画書をパッと見た時、生活者として「欲しい」「買ってみたい」「食べてみたい」という気持ちになる商品サービスがあるかどう...

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社長が知っておくべき 若手社員の離職やメンタルダウン予防法

イキイキ働く社員が育ち団結して業績が伸びるアクティブメンタル

イキイキ働く社員が育ち、働きがいのある職場環境づくり、活気ある組織風土づくりを専門に行っている当社には、日ごろより人材育成に対する意識が高く、すでになんらかの取り組みを行っている企業の社長さんから様々な相談をお受けしております。もちろん、メンタルヘルス対策にも力を入れてい...

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2019年9月27日(金)開催 3店~100店の増収増益策!儲かるチェーン個店力最大化5大戦略セミナー (20190927)

3店~100店の増収増益策!儲かるチェーン個店力最大化5大戦略セミナー (20190927)

チェーン×個店力の最大化こそ業績躍進の秘訣! いま、業績躍進の新たな手法として、店舗の実態に合わせ、1店1店が売上利益を引き上げていく「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。 「独自に集客できる店舗づくりを、店舗と本部がひとつになって磨き上げることができないか・・・」とい...

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「なぜ、多くの企業で業務量が減らないのか?人時の苦手な社長は、売上を上げるのも下手!?その理由は○○にあります」

T社長の出席する営業会議の中で、業務改革に取り組む事業所の非効率改善項目について報告がありました。 「特売の回数の見直し」、「ハンディターミナル端末の台数が足りない」、「メーカー販促物が多すぎる」、「このアンケート調査自体ムダ」等… 結構厳しい意見が出ています。 (T社長...

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「戦略を持ってAI化」する企業と「時代の流れに任せてAI化」する企業の違い

「平成」から「令和」になって、早いもので2か月が経ちました。 私たちの中では、平成から令和になったところで、大きな時代変化は実感していないのが現状ですが、大きな流れの中で令和はどういう時代になるのかを掴んでおくことは重要です。 その中で、ひとつの大きな流れは、やはり世の中...

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