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社長向け人気の経営コラム

社長向け人気の経営コラム

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透明資産経営|なぜ、報告はきちんと上がる会社ほど、社長が現実を見誤るのか?

2026年8月1日 勝田耕司

  こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。   透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信...

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透明資産経営|なぜ、社員に嫌われたくない社長"ほど、組織の空気を緩ませるのか?

2026年8月2日 勝田耕司

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が...

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≪企業視察セミナー≫ 倒産寸前の地方中小工場を「社長不在でも稼ぐ会社」へ変えた経営改革

2026年8月7日 よしおかれい

人がいない地方だからこそ、人に頼り切らない会社が生まれた。 「自分がいなければ、会社が廻らない」 そんな経営を変えるヒントを、鳥取で見つける―!    今回の視察企業 / 有限会社ミノハラ製作所について  1981年創業。鳥取県倉...

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廃棄物を「利益」に変える経営

2026年8月11日 西田純

 「西田先生、それは重要な視点だと思います。」  知己の大学研究者と、廃棄物削減に関する問題意識について議論していたときに先方がもらしたコトバです。廃棄物削減の先にある収益性改善を可視化する、私が考えていたのはそんな取組みをどうやったら経営...

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透明資産経営|なぜ、社員に決めさせたはずなのに、責任だけ取らされたと感じるのか?

2026年8月12日 勝田耕司

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...

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製造・加工・宿泊・飲食チェーン…「廃棄物ゼロ化」経営で儲かる一流ビジネスをつくる法

2026年8月6日 よしおかれい

廃棄コストの削減だけではない! 廃棄物から新たな収益を生み出す、異色の経営戦略   材料の端材、加工くず、売れ残り、食品残さ、廃油、包装材…。  事業を営む中で、日々多くの廃棄物が生まれています。  廃棄物とは、仕入れた原材料を捨...

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透明資産経営|なぜ、何でも自分で決める社長のもとで、幹部が育たないのか?

2026年8月3日 勝田耕司

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が...

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廃棄物の「品質保証」をしてみませんか?

2026年8月18日 西田純

 最近、サーキュラーエコノミーについて企業の方とお話をしていると、「再生材をもっと使いたいのだけれど、なかなか使えないんですよ」という話を耳にすることがあります。環境負荷を減らすという意味では再生材を使ったほうが良い、それは分かっているのだ...

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透明資産経営|なぜ、忙しい部署ほど助けを求められない空気になるのか?

2026年8月13日 勝田耕司

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...

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透明資産経営|なぜ、社長が良かれと語るビジョンが、社員に他人事として響くのか?

2026年7月31日 勝田耕司

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。   透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関...

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社員、アルバイトの働き方をデータベース化し、人員効率を劇的に高める具体戦略

2026年8月7日 よしおかれい

AIを活かす会社は、人の動きを数字で設計している AI活用が急速に広がり、企業の業務効率化は新しい段階に入りました。 これまで人が時間をかけていた仕事が、AIによって大きく短縮できる時代になっています。  一方で、現場の働き方が整理されてい...

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とことん相手を想いやれ

2026年7月29日 大石吉成

今日は私の子どもたちに人間関係の機微を話しておこう。 第5話 【とことん相手を想いやれ】 人は人との関係を絶って独りで生きていくなんてできない。人として生きていく限り、人との関係を持たねばならない。 今の私のように半分以上引退したかのような...

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あの職場にだけ、人が居つかない理由

2026年8月20日 村木則予

「また辞めるみたいです」。ある会社で、少し困った顔をした社員の方から聞いた言葉です。ある部署に中途採用の人や他部署から異動してきた人を入れても、なぜか数か月すると辞めてしまう。上司が厳しいわけでもない。仕事が極端に大変なわけでもない。周りに...

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経営することは生涯学び続けるということ

2026年8月12日 大石吉成

今日は私の子どもたちに経営の話しをしておこう。 第1話 【経営するということは生涯学び続けるということ】  会社を設立することは誰だってできる。難しいのは経営をし続けることだ。言い換えれば、経営者には誰だって簡単になれる。難しいのは、経営者...

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現場のPDCAは回っているか?

2026年8月17日 加藤裕昭

 プロジェクトに限らず、業務の継続的な改善サイクルとしてPDCA(Plan;計画, Do;実行, Check;チェック, Action;アクション)はよく知られていますが、P(計画)に一生懸命時間を掛けて作り上げるものの、D(実行)の時間が...

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イエスマンは善か、悪か

2026年7月31日 村木則予

●オンデマンドセミナー配信中(無料)過去に好評をいただいたセミナーを、動画アーカイブとして無料で配信しています。「社員50人以下の会社の勝ち残り戦略――『選ばれる仕組み』の作り方」「採用の悩みが、ファンづくりに変わる第一歩――ブランディング...

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第98号:現預金水準こそ数字構造が生み出す産物。そこにビジネス導線はつながっているか?

2026年8月11日 白井康嗣

「シライ先生、こんなに変わってしまうのですか?!」こう驚かれた表情で思わず声を発したのは、設計業を営むF社長です。 F社長が驚かれたこと、それは儲けの「構造」を変えることで、資金繰りや現預金水準が想像以上に良くなることを確信したことです。儲...

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