第65号：価格転嫁という他責思考をやめよ
「シライ先生、価格設定のことで、ちょっと分からなくて……」サービス業を営むA社長からのご相談です。 ドライバーの人件費、燃料費、材料費などが軒並み高騰し、現状の価格のままでは1人粗利を守れない。そこで、価格の付け替えを検討している、というお話です。 A社長が見せてくれたの...
強い組織は物語の空気で動く！｜社員の主体性を引き出す３つのストーリー設計とは？
強い組織は物語の空気で動く！｜社員の主体性を引き出す３つのストーリー設計とは？ こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入...
人が育つ仕組みがあるか
企業や組織にとって人材の育成は、事業の維持・発展に必要なことであるのは疑いようがありませんが、これを計画に進められているところは非常に少ないというのが実感です。人は育てるものではなく育つもの、というのが私の考えであり、そのためには無理に育てようとしなくとも自然に育つ仕組...
2026年1月19日（月）開催 1人粗利２千万～３千万円を越えていく、本気で豊かな会社をつくる５大戦略
１人当たりの稼ぐ力を倍増させる、戦略と仕組みを公開します 仕事が生む価値を示す「１人あたり粗利額」の中小企業平均値はわずか1千万円。そのうち４割強が賃金に、5割が経費に消え、残りが利益になります。 つまり多くの会社では、社員に支払う賃金のわずか４分の１しか利益を得られてい...
会議の空気が意思決定を変える！？生産性を２倍にする５つのデザイン
会議の空気が意思決定を変える！？生産性を２倍にする５つのデザイン こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産...
中小企業の親子承継と「経営者の信頼」設計 ～信頼承継マトリクス～
親子承継がうまく進まないときは、「経営者としての信頼の設計」を考え直すことで、やるべきことが明確になるかもしれません。 「なかなか承継の話が前に進まなくてね。息子も営業と子育てで手一杯だし……」 先日、とある製造業の企業を訪問した際、親子間での経営承継についてこのようなお...
“なんとなくの停滞”から抜け出す空気経営とは？｜組織を再起動させる３ステップ
“なんとなくの停滞”から抜け出す空気経営とは？｜組織を再起動させる３ステップ こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営...
社長の空気が会社の99％を決める──トップが整えるべき５つの基準
社長の空気が会社の99％を決める──トップが整えるべき５つの基準 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産...
売上至上主義が事業承継を失敗させる理由
多くの社長は、「売上が好調なうちに、息子に会社を引き継ぎたい」と考えます。確かに、一見すると理想的な事業承継の形です。 しかし、売上が好調だからといって、会社にお金が残っているとは限りません。むしろ、売上至上主義で経営してきた会社ほど、「売上は伸びているのに、なぜか手元に...
コンサルタントと生活習慣改善アドバイザーの関係性
「先生、実は成人検診で要精密検査の判定をもらいまして、自分の不摂生を反省しているところです」 これは当社のクライアントの社長が、コンサルティングの前に心配げに話した言葉です。この社長、毎年成人検診を受信していますが、毎回「要注意」の判定をもらっていました。そ...