経営者の出処進退と覚悟が問われる
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮すればどのようなことができるのか。 第５話。 【後継者を計画的に育成し、スムーズな事業承継を実現する】 親子経営企業で親から子へ経営交代（事業承継）をするとき、上手くいく会社と、上手くいかない会社がある。何故...
透明資産経営｜なぜ、同じ制度を導入しても、定着する会社と形骸化する会社が分かれるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
社長が現場にいてはいけない理由
東京で遭遇した“予想外”の大雨と空港の混乱 先日、久しぶりに東京に行ったのですが、せっかくの東京行きが、思わぬ災難に遭ってしまった時の話です。テレビでしか見たことなかった光景を目の当たりにし、衝撃を受けました。 最近では、強い雨が降ったら、必ずと言ってもいいくらいどこかで...
第520号 日々、楽をしていたい人が店舗で働きたがる理由
「前の会社を辞めた理由はなんですか？」 ある社長が社員時代についての質問にこう応えました。 「優秀な人達がいなくなっていく風土だったからです」 「残っていくのは口だけな人ばかり」 「不満だったのは、できる人が少なかったからというわけでは...
挨拶のかたちが変わるということ
「明けましておめでとうございます。そろそろはがきの年賀状を止めることにしました。」ここ数年、そんな書き出しの年賀状を受け取ることが増えてきました。 理由をうかがうと、「もう歳だから」「退職したのを機に」といった声がある一方で、SNSや電子メールに切り替えま...
2026年5月1日（金）開催 骨太な事業成長を実現するグループ経営の５大戦略セミナー
私は20年以上にわたり、“オーナー経営のメリットを最大限に活せるグループ経営の在り方“を追求し、上場非上場を含め、10社前後から30社以上にわたる企業グループのオーナー数人の側近として、企業グループの経営に携わって参りました。 企業オーナーは、日々、多大なリスクを抱えつつ...
透明資産経営｜会議の質は議題ではなく「入室した瞬間の空気」で決まっている
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
第67号：事業の1人粗利を上げていくために必要な社長の武器
「シライ先生、やっぱり“毎日使う”って大事ですね」 こう仰るのは、食品関係の製造業を営むA社長です。3年ほど前、景気の影響も重なり、A社の財務状況はかなり厳しい状態にありました。1人粗利は700万円台まで低下し、借入余力も限界に近づいていた中で始まったコンサルティングでし...
ビジョンの実現に向けた、人材の育成も大切だが、 組織能力の育成にこそ、大きな伸びしろがある。
「社員がなかなか育たない。人材育成が大切だと思って、 教育・業務指導ともに、かなり労力を割いているのに。。。」 ただでさえ人材難、「優秀な人材」がいない中で、 残念ながら、当面はこの状況が続くことでしょう。 そんな中、我々が経営計画の実行力を高めていくには、...
2026年4月10日（金）開催 利益倍増 店舗ビジネス経営者のためのパート アルバイト1～２人で１店まわす仕組みのつくり方
人が集まらない今、独り勝ちする店舗ビジネス企業とは 「個の生産性が上がっていく仕組み」 を構築できた企業である！ 今や求人広告をかけても、全く反応が無かったなど珍しくありません。 各社、どうしたら既定の人数を確保できるか？と、あの手この手で求人...