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2020年10月9日（金）開催 13:30～17:00 即時受付対応オンライン参加対応★満席御礼 3店～100店の利益倍増化策！儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略セミナー

個店力最大化コンサルタント　

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img_106674_2戦略人時で利益倍増させるプロセスを大公開！

いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、店舗の業務実態を俯瞰し、人時売上を引き上げていくチェーン店経営戦略「人時売上最大化」が進行しています。

「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わる動きに乗り遅れないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「人時売上最大化」です。そのメリットは、

「人時売上最大化」のメリット

  1. img_01人時売上高の実用化で、経営の意志決定を迅速に！
  2. 永遠課題「販管費問題」を解決し、人時売上2割～3割UPを可能に！
  3. 販促強化やポイント倍増といった、多忙・低収益構造から脱却！
  4. 顧客満足と生産性を両立させる独自の手法で、1店1千万以上の収益増を可能に！
  5. 年次有給取得70％以上で、従業員取り組み意識改善を実現！
  6. 目標達成できる幹部人材の養成と高収益組織づくりで毎年利益増を可能に！

 

一方で、「人時生産性をあげる！」といっても気力と体力はどこまで続くか、戦略を誤れば、時間切れ・・・という大打撃を被りかねません。

当該セミナーでは１０年以上赤字体質であった総合スーパーを最短黒字化させた第一人者が、人時売上改革の基礎から応用と、企業個性を引き出す具体的ポインを、分かりやすく提示した貴重なセミナーです。

事業躍進の、新たな戦略手法の一つとして、経営者のご参加を強くお薦めします。

 

 

◆セミナープログラム
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戦略 １ 圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革 個店力最大化Ⓡ

  • なぜ　個店力最大化Ⓡなのか？
  • 店のコストは店で生み出す
  • 赤字体質から一転し増収増益となった理由
  • 疲弊しきった店舗に必要だったこととは

戦略 ２ ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る

  • 99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
  • レイバースケジュールを成功させた独自の方法
  • 店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
  • なぜ、人時管理が必要なのか？

戦略 ３ 暗黙値を顕在化させ、戦略人時で利益を増やす

  • 人時管理運用を成功させるステップ
  • 見えない店舗作業を見えるようにする
  • 人時管理の導入のメリット
  • 人時売上高とその活用方法

戦略 ４ 価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る

  • 店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
  • なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
  • 顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
  • お客様の声を職場改善に活かす
  • レジに入らない、品出ししない係を作る

戦略 ５ 改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する

  • プロジェクト立ち上げと専任者選び
  • 改革を成功させるコツ
  • 個店力最大化Ⓡを導入するには
  • 個人と企業成長の両方を実現させる

 

◆受講をお薦めする方
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  • 店舗の実態が掴みづらいことから、意思決定が迅速にできない。
  • 各部にコンサルをつけても、生産性が上がってるかどうかわかならい。
  • 売上が上がれば、コストも上がる、この儲からない状態から脱したい。
  • 自社の強みを生かした構造改革のやり方を模索している。
  • 残業問題、年次有給取得課題を同時解決していく手法を創りだしたい。
  • 予算必達の思考法やその手法？そんなものがあるならばやってみたい。

 

セミナー開催概要

即時受付対応オンライン参加対応★満席御礼
伊藤稔
講　師
伊藤稔（いとうみのる）
会　期
2020年10月9日 （金）13:30～17:00
定　員
5名　満員になり次第締め切り。
会　場
ベルサール飯田橋駅前
住所：東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル2階 ■ 最寄り駅
JR飯田橋駅より徒歩約3分
地下鉄有楽町線・南北線・ 東西線飯田橋駅より徒歩3分

■ 主　催：株式会社レイブンコンサルティング
　 東京都港区南青山１-26-16　５F
　 info@ravenc.jp
　 TEL 03-5771-8283
参加料
38,000円（税込）
主　催
株式会社レイブンコンサルティング

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