社長は「神」である──トップは創る、ナンバー2は造る

設備業M社長、社長になって一年。 「色々ありましたよ。でも……ようやく先月、黒字になりました。」 M社長がそう言って深く息をつかれました。 長く続いた赤字が止まり、初めて黒字に転じた瞬間です。 そして、静かに言葉を続けられました。 「この立場になってみないとわ...

設備業M社長、社長になって一年。 「色々ありましたよ。でも……ようやく先月、黒字になりました。」 M社長がそう言って深く息をつかれました。 長く続いた赤字が止まり、初めて黒字に転じた瞬間です。 そして、静かに言葉を続けられました。 「この立場になってみないとわ...

海外の展示会を視察したときのことです。 広い会場を歩…

製造業S社長からの相談は今回も「人間関係」でした。 …

よく晴れた日、美容業N社長が当社に相談に来られました…

特殊部品加工業のM社長と製造部長が来られました。 私…

資源リサイクル業K社長は、手帳を置きました。 「先生…

「何度もやれと言っているのです。しかし、なかなかやろ…

この日は、システム開発T社のコンサルティングです。T…

新人が辞めるのは本人ではなく“上司”が原因である──人ではなく環境を育てる
コンサルティングを終え、S社長と場所を変えるために街…

「会社の成長に育成が追いつかないのです。」 集客支援…
経営コンサルタント。年商数億円の事業を、10億、20億事業に成長させた実績を多く持つ。
数億事業で成長が停滞した事業の経営者からは、自社の本当の課題が解り、進む道が明確になった、指導が明確である、行うことが論理的で無駄がないと評価を得ている。
「大手企業と中小企業の違いは何か…」、大手ゼネコン勤務時代に感じた疑問、その疑問を追い、組織経営学者に弟子入り、そして、独立までして延べ18年以上。
これまでに200社以上の実務コンサルティング指導に携わり、その現場実務の中から原理原則を「10億事業構築」ノウハウとして体系化。直近5年では、導入後数年で年商数億が10億越えをした企業は20社以上と驚くべき成果を出している。