第509号 まとめられない店長がいなくなった会社。社長は何を変えたのか
「伊東さん、スタッフの中にはこんな想いを抱えている方もいたんですね」 「意外でした」 ある社長がおっしゃいました。 ご覧になったのは勤務歴数ヶ月目の店舗スタッフの本音。 なぜ今まで店長の指導に沿えていなかったのか？ それまでス...
コラム
モノの長寿命化はビジネスチャンス？
「西田先生、果たしてモノの長寿命化は本当に経済を変えるんでしょうか。」 つい先日開催された研究会で真剣に議論されたテーマです。ようやく涼しくなった都内の某会議室には、ビジネスマンや研究者、コンサルタントなど研究会の常連が大勢詰めかけていました。意見交換が始まるや否や、「生...
第57号：1人粗利の最大化を追求する組織づくりで重要なこと
「シライ先生、最近ようやく皆が私についてきてくれている実感を持てています」 こう仰るのはサービス業を営むA社長。元スポーツ選手のA社長は、まさにそのイメージ通りの、筋肉質で姿勢の良い立ち姿で、非常に爽やかな好青年といった出で立ちです。 そんなA社長率いる組織は40名程度の...
検査部門を当てにしてしまっていないか
プロジェクトの実行に関わる組織は、当然ですが企業によって異なります。開発プロジェクトに対して、企業によっては設計、製作を実行する部門の他に、製作したものを検査する部門が存在するところもあります。企業としては、設計、製作されたものの品質をどの様に担保するか、そこにおける検...
世の中の大きな波に乗る方法
「いや～、今後の株価ってどうなるんでしょうね」 先日、コンサルティングでお邪魔したクライアントの社長の言葉です。どうやら、以前から株式投資をやっていたようです。その株がずいぶん値上がりしたので、売却しようか、そのまま保有しようか迷っているとのことです。 古い...
2代目社長のためのお金を守る節税対策
節税対策には「お金を使う方法」と「お金を使わない方法」の2種類があります。多くの社長は節税商品の購入など「お金を使う方法」ばかりに目を向けがちですが、まずはお金を使わない節税対策から始めるべきです。 お金を使わない対策としては、回収できない売掛金を損失として計上したり、価...
第31号：譲渡益課税を回避し！いざというときの資金繰りを助け未来につなぐ！
株主ファーストの国、ここ日本では、株で利益が出ても２０．３１５％の税金は納めなくてもいいのです！ ここ日本では、こんなことは常識中の常識です！ 2024年に日本の株式市場（東証全体）で1年間に売買された金額は、約1,415兆円。 なのに2024年１年間で課された株式譲渡益...
管理者の人選基準の最大の一つ：その部下が育っているか。
この日は、システム開発Ｔ社のコンサルティングです。Ｔ社長から、「管理者候補の２人について相談したい」とのこと。どうやら、判断に迷いがあるようです。 社長は言いました。 「Ａ君は、仕事はできるのです。ただ、彼の部下が育っていなくて。」 少し間を置き続けました。 ...
ありたい姿を描き、会社を動かす経営計画
「いや、今年こそは本気でやり切ろうと思って、ちゃんと計画を作ったんです。でも、結局、いつの間にか忘れ去られてしまっていて…」 先日、ある製造業の社長が、少し苦笑いを浮かべながら話してくれました。 毎年、立派な計画を立てる。 けれど数か月後には、現場での会話から計画の話が消...
人がいない会社の共通点は「社長の時間」にある
仕事はあるのに人材がいない 「仕事はあるのに、人がいない」。この言葉ほど、今の日本企業の現状を象徴するものはありません。受注は増えている。顧客からの依頼も絶えない。にもかかわらず、現場を動かす人材が足りず、結果的にチャンスを逃してしまう。経営者の多くがこの状況に頭を抱えて...