社員が辞めない会社に学ぶ『5つの透明資産の秘訣』～給与を超えた「居心地の良さ」の正体～
こんにちは、透明資産コンサルタント勝田耕司です。 あなたの会社は、社員の定着率が高いですか？ 「うちの社員はなかなか辞めないんだ」と、誇りを持って言えるでしょうか。現代の採用市場は激化し、人材の流動性も高まる中で、優秀な社員を確保し、長く活躍してもらうことは...
コラム
『ON AIR』の魔法から学ぶ透明資産経営～見えない「空気」がビジネスを動かす8つのヒント～
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 ラジオから流れるDJの声、テレビで始まるニュース番組のオープニング――。これらの瞬間を「ON AIR（オンエアー）」と呼びますよね。私たちは、この「ON AIR」という言葉に、独特の魅力や興奮を感じます。な...
空気感を意図的に設計する『透明資産』を経営に活かす──事業成長を加速させる５つの設計ポイント──
こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 「最近、なんだか会社の雰囲気が良くなったよね」 「このお店、なんか居心地いいなあ」 お客様やスタッフ同士から、そんな言葉が聞こえてきたことはありませんか？ 実は、この“なんとなく...
これからの儲かるショールームのつくり方「客観性」
今回は、いよいよ300話となりました。そうは言っても、それほど特別な感情はありません。「よく続けているなあ。読者のみなさんのおかげだなあ」といった程度です。しかし、一つの節目なので「これからの儲かるショールームのつくり方」の締めくくりとして、大切なお話をしま...
銀行借入を成功に導く、同族会社の財務管理法
社長として会社経営をする上で、たくさんの経営課題が目の前に現れます。その経営課題を解決するためには、財務の視点を持つことが大切です。なぜなら、経営課題には解決すべき順番があるからです。 成功している社長が最優先で取り組んでいる経営課題は、間違いなく「お金」の問題です。なぜ...
数字で語れる社長 vs 数字で語れない社長
「いや〜、資金繰りには自信があったんですが、銀行との面談で『その数字の根拠は？』と聞かれて、言葉に詰まってしまって……」 これは、当社のセミナーに参加された製造業の社長の声です。過去の実績に自信があったとしても、いざ銀行との面談となると、数字で語ることの難しさに直面する経...
【第15回：●●戦略に基づかない決算時期の決定はグループ全体に巨額の損失を生む！】
日本では、３月決算を採用する企業が多くあります。 しかし、その理由については、あまり知られていないように思います。 実は、日本企業の多くが３月決算を採用する理由は、国家予算が３月３１日で締まるからなのです。 では、一体、どのような経緯で、日本政...
意図して嘘をつく生成AI 〜「信頼崩壊ゲーム」の衝撃〜
「やろうとしてできなかった」のではなく、 「やるべきことを承知で、やらないと決めていた」 これは、先日ある生成AIとのやりとりの中で返ってきた、印象的な一言です。 いまやAIは、私たちの仕事にも日常にも深く入り込んでいます。 メールの下書き、データの整理、文章の要約や分類...
組織風土が企業の成長力を変える！
「御社の企業文化に惹かれて、入社を希望いたしました」 「うちの会社は、昔からこういった社風だからね」 「なんだが職場の空気が合わないから、会社を辞めたよ」 昔からよく耳にする「企業文化」「社風」「空気」といった、さまざまな言い回し、 会社で働く多くの人たちにとって、組織の...
悪い社員を排除するために、まずは基準をつくること
「うちにもいるんですよ、どうしようもない社員が…」 ある晩、複数の経営者と食事を共にしていたときのことです。 いつの間にか“悪い社員あるある大会”が始まっていました。 「指示をしてもすぐ忘れる」「挨拶もしない」「文句ばかりで動かない」―― どの話も、経営者であれば「...