真の競争力とは
「西田先生、今回の案件で当方の優位性は高いと思います。」 先日、とある応札案件でパートナーとなってくれる会社の担当者から言われた言葉です。本当にそうなら良いのですが、とお答えしたのですが、確かに私も「ある程度の競争力は確保できたかもしれない」と感じるところがありました。...
コラム
なぜ採用しても、すぐに辞めてしまうのか。 ― 定着しない会社に共通する構造とは何か
なぜ採用しても、すぐに辞めてしまうのか。 「やっと採用できたのに、すぐ辞めてしまって…」 そんな声を聞くことがある。 採用には時間もコストもかかる。 ようやく入社してもらえたときには、 ほっとする気持ちも大きい。 それでも、数ヶ月も経たないうちに辞めてしまう。 理由を聞け...
第85号：数字に向き合う時間をリッチタイムに変える方法
「シライ先生、毎月の試算表を見るたびに気が重くなるんですよね。数字を見るのが、正直、億劫で…」 製造業を営むS社長がこう打ち明けてくださったのは、コンサルティングの場でのことです。売上は一定水準を維持しているものの、資金繰りへの不安が拭えず、経理担当からの月次報告のたびに...
透明資産経営｜組織に熱量がある会社とどこか冷めている会社の違いとは？
──人のエネルギーを引き出す空気の設計 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
気配りができているか
プロジェクトを成功させるには、よく練られた計画とそれに基づいた実行を監視・コントロールする等テクニック面のスキルが必要ですが、結局実行するのは”人”であることを鑑みれば、如何に一人一人にその能力を発揮してもらうかというところに行き着きます。 プロジェクトマネージャ(P...
透明資産経営｜現場の判断がズレない会社とバラバラな会社の違い
──意思統一を生む空気の設計 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...
【ＡＩと外国人材】の効果的な活用策の共通点
AIへの指示と、文化背景の異なる外国人材への指示には、多くの共通点があります。どちらも「自分の前提や常識が相手に共有されていない」という前提に立つことが重要です。そのため、まず暗黙知に頼らず、必要な情報を明確に言語化する姿勢が求められます。「例の資料で！」・「でき...
透明資産経営｜現場のスピードが速い会社となぜか遅い会社の違いとは？
──意思と行動を一致させる空気の設計５つの原則 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業...
AIを入れても変わりにくい会社の共通点
AIを導入したのに変わらない会社には、共通する思考の癖があります。「目的が先、道具は後」の順番、AIを万能機械と見る誤解、若手任せの委任、便利さへの依存。AIは経営者の思考を映す鏡。差は技術力ではなく「問い」の有無。
透明資産経営｜評価が機能する会社とやる気が下がる会社の違いとは？
── 人が伸びる評価の空気設計５つのポイント こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同...