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コラム

製造業の課題を乗り越える解決策!現役経営者が提言する中小企業が取るべき実践的アプローチ

最近は今までに無く製造業の課題は複雑化し、どの工場も様々な経営課題が山積しているようで、「何から手をつければ良いかわからない」と言った経営者の声をよく聞きます。 そして、何かに手を付けると他の問題が起こったり、解決したと思ったのに、数週間、数か月経つとまた似たような問題が...

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社員定着率の悪化が止まらない製造業 その共通点とは?

鈴木純二

製造業は日本を代表する業種ですし、規模の大小・種類の多様化などの点において、星の数ほどもある業種です。しかし人材採用難の今、社員の定着率低下という危機が静かに訪れています。私の感覚では、お付き合いいただいている製造業の社長から悲痛な声をよく聞くようになったと感じています。...

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第517号 やる気な人ほど辛く、やる気が無い人ほど手を抜けていた組織を逆転させられたエピソード

第517号 やる気な人ほど辛く、やる気が無い人ほど手を抜けていた組織を逆転させられたエピソード

これはある社長、Wさんのエピソードです。   Wさんが初めて社会人となって数年目。 やっと仕事に慣れてきた頃に、ふと抱いた感情がありました。   それは  「もしかしたら仕事って、楽しくできるものなんじゃないか?」     当時、W...

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脱炭素は「人が辞めない会社」をつくる戦略です

 「西田さん、まさに今は脱炭素が採用に関係する世の中なんですね。」少し前のことですが、支援先の担当者とインターンシップの話をしているときに頂戴したコメントです。年が明けるとまた2026年のインターンシップの準備を始めなくてはなりません。    この一言をきっかけ...

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第65号:価格転嫁という他責思考をやめよ

「シライ先生、価格設定のことで、ちょっと分からなくて……」サービス業を営むA社長からのご相談です。 ドライバーの人件費、燃料費、材料費などが軒並み高騰し、現状の価格のままでは1人粗利を守れない。そこで、価格の付け替えを検討している、というお話です。 A社長が見せてくれたの...

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強い組織は物語の空気で動く!|社員の主体性を引き出す3つのストーリー設計とは?

強い組織は物語の空気で動く!|社員の主体性を引き出す3つのストーリー設計とは?

  強い組織は物語の空気で動く!|社員の主体性を引き出す3つのストーリー設計とは? こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入...

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人が育つ仕組みがあるか

 企業や組織にとって人材の育成は、事業の維持・発展に必要なことであるのは疑いようがありませんが、これを計画に進められているところは非常に少ないというのが実感です。人は育てるものではなく育つもの、というのが私の考えであり、そのためには無理に育てようとしなくとも自然に育つ仕組...

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会議の空気が意思決定を変える!?生産性を2倍にする5つのデザイン

会議の空気が意思決定を変える!?生産性を2倍にする5つのデザイン

  会議の空気が意思決定を変える!?生産性を2倍にする5つのデザイン  こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産...

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中小企業の親子承継と「経営者の信頼」設計 ~信頼承継マトリクス~

親子承継がうまく進まないときは、「経営者としての信頼の設計」を考え直すことで、やるべきことが明確になるかもしれません。 「なかなか承継の話が前に進まなくてね。息子も営業と子育てで手一杯だし……」 先日、とある製造業の企業を訪問した際、親子間での経営承継についてこのようなお...

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“なんとなくの停滞”から抜け出す空気経営とは?|組織を再起動させる3ステップ

“なんとなくの停滞”から抜け出す空気経営とは?|組織を再起動させる3ステップ

“なんとなくの停滞”から抜け出す空気経営とは?|組織を再起動させる3ステップ こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営...

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