透明資産経営｜社長の言葉が浸透する会社と響かない会社の違いとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
コラム
第86号：受注型事業において、高価格拡販に必要な「見込み型発想」とは？
「シライ先生、自分たちで売上をコントロールできるって、大きな安心材料ですね」こう仰るのは、設計業を営むR社長です。 卓越した技術力でこれまで造形設計を行ってきたR社長は、ここ数年、売上が安定しなくなっていることに危機感を覚えています。 発注元の拠点移動や方針の転換などの影...
「当たり前」を見える化する
「西田先生、営業と話していると、意図せずにお客さんから環境への取り組みを評価されてしまっていることが良くあるんです。でも会社としてそれを語れていないので、勿体ないことをしてるといつも思わされるんです。」 先日ご相談を承ったサステナビリティご担当の方が思わず...
ある一般社団法人の会長の悩み
当社のお客様は、中小企業の経営者（代表取締役社長）の方がほとんどです。中には売上高数兆円というような、大企業の幹部の方からも相談があります。そういうことからすると、ショールームや展示会の使い方についてのリテラシーは、企業規模とか売り上げ規模にはあまり関係がないようです。 ...
ルーチンの大切さ
プロジェクトとは、簡単に言えばそれまでにない独自のものを創造するための有期的な業務であり、同様なことを繰り返していく日常業務とは、一回だけか繰り返しかの点に違いがあると言えます。では、プロジェクトにはルーチン業務がないかというとそんなことはありません。むしろ、ルーチン業...
透明資産経営｜お客様がまた来たくなる店と一度きりで終わる店の違いとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性...
透明資産経営｜変化に強い会社と変われない会社の違いとは？
──環境適応力を高める空気の設計 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆...
透明資産経営｜現場の小さな違和感を見逃さない会社と問題が大きくなってから気づく会社の違いとは？
──リスクを未然に防ぐ空気の設計 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の...
決断できない社長が会社のお金を減らす理由
「この設備投資は、今やるべきか」 「人を増やすべきか、どうなのか」 「この取引先との契約を続けるべきか」 こうした経営判断を積み重ねていくことが、社長の仕事です。 しかし、経営判断に「軸」を持っていない社長は、経営判断のたびに迷います。そして、ついつい結論を先送りにしてし...
社員の行動を決めるのは、社長の理念より、職場の空気である。
ユニクロの柳井正会長は、理念を社員に徹底させる名人です。 ほとんどの社員は、トップの価値観を理解し、 それに沿った行動を取ろうとする、卓越した組織力を誇っています。 一方で、経営者が理念や価値観を何度となく語っても、 一向に社員が変わらない、そんな会社も数多...