目標設定＆達成のコツ
謹んで初春のお慶びを申し上げます。 旧年中は格別のご厚情を賜り誠にありがとうございました。たくさんの方々との出逢いに、心より感謝申し上げます。引き続き、関わる皆様のお力になれるよう尽力して参ります。本年も変わらぬお付き合いのほどよろしくお願いいたします。 2026年がスタ...
コラム
財務を知らない社長が陥る節税対策の落とし穴
会社の業績が良くなると、多くの社長は節税を考え始めます。利益が出れば税金を払わなければならないため、「なんとか税金を減らしたい」と思うのは当然のことです。 世の中には、さまざまな節税商品が存在します。そして、業績が良い会社には、金融機関、保険会社、税理士などから節税商品の...
第43号：正当な利益創出が求められる今！エンジェル起業で自社の競争優位性を養う！
“資金洗浄（マネー・ロンダリング）”という言葉を聞かれたことがありますか? このコラムをお読みのオーナー社長の方々は、 “資金洗浄対策”を経営上のリスクと捉えた上で、日々、経営に当たられておられますでしょうか? “資金洗浄”とは、規制薬物取引、盗品取引、身代金、詐欺、違法...
透明資産経営｜クレームが減る会社は、マニュアルより先に何を変えているのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
軽くなった言葉の時代に、経営者が言語化すべきもの
数年前から、地元の大学院でマーケティングを教える機会をいただいています。講義は全15回あるのですが、そのうちの1回で「プロモーションの歴史」を扱うことにしています。 特に注目しているのが、コピーつまりプロモーションに使われる文章の変遷。私がコピーライターをしていたころに全...
４０年続いた会社に、何も残っていなかった理由：事業承継の準備
建設業を営むＭ社長（５８歳）が相談に来られました。 創業４０年、地域ではそれなりに知られた会社で、Ｍ社長は２代目です。 そして最近、息子さんが入社しました。 少し間を置いて、Ｍ社長はこう言われました。 「自分が、まだ案件を持っているんです。取引先も、判断も、段取りも...
透明資産経営｜売上が伸びる前に、必ず変わる“社内の会話の質”
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
『善い行い』をどう利益につなげるか ～信頼を実利に変える６回路～
「すごく良い取り組みをされてますよね」 そう言われたのに、商談が終わると、何も変わっていない。 見積は厳しく見られ、価格で比較され、稟議は通らず、受注は動かない。社内で時間と手間をかけた分だけ、空気が少し重くなる。 社会貢献や脱炭素、サステナビリティに分類されるような、い...
経営者の出処進退と覚悟が問われる
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮すればどのようなことができるのか。 第５話。 【後継者を計画的に育成し、スムーズな事業承継を実現する】 親子経営企業で親から子へ経営交代（事業承継）をするとき、上手くいく会社と、上手くいかない会社がある。何故...
透明資産経営｜なぜ、同じ制度を導入しても、定着する会社と形骸化する会社が分かれるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...