気配りができているか
プロジェクトを成功させるには、よく練られた計画とそれに基づいた実行を監視・コントロールする等テクニック面のスキルが必要ですが、結局実行するのは”人”であることを鑑みれば、如何に一人一人にその能力を発揮してもらうかというところに行き着きます。 プロジェクトマネージャ(P...
コラム
透明資産経営｜現場の判断がズレない会社とバラバラな会社の違い
──意思統一を生む空気の設計 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築...
【ＡＩと外国人材】の効果的な活用策の共通点
AIへの指示と、文化背景の異なる外国人材への指示には、多くの共通点があります。どちらも「自分の前提や常識が相手に共有されていない」という前提に立つことが重要です。そのため、まず暗黙知に頼らず、必要な情報を明確に言語化する姿勢が求められます。「例の資料で！」・「でき...
透明資産経営｜現場のスピードが速い会社となぜか遅い会社の違いとは？
──意思と行動を一致させる空気の設計５つの原則 こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業...
AIを入れても変わりにくい会社の共通点
AIを導入したのに変わらない会社には、共通する思考の癖があります。「目的が先、道具は後」の順番、AIを万能機械と見る誤解、若手任せの委任、便利さへの依存。AIは経営者の思考を映す鏡。差は技術力ではなく「問い」の有無。
透明資産経営｜評価が機能する会社とやる気が下がる会社の違いとは？
── 人が伸びる評価の空気設計５つのポイント こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同...
価格転嫁できない中小企業は、まずこれをやれ
先日、NHKの番組で「原材料の価格転嫁が難しく、なかなか賃上げができない」という中小企業の実態を放送していました。円安、インフレで原材料価格が高騰しているにもかかわらず、価格を上げられないと嘆く経営者を紹介していました。 この会社は、元請け企業から金属部品の製造を請け負っ...
第60号：家族の心を暖め合える構造がないファミリービジネスは永続しない！
先日、ある地域金融機関からの紹介で、 地方にある酒蔵の事業承継後の事業構想について、ご相談を受けることになりました。 最近は、一部の地域金融機関が事業承継融資に力を入れていることもあり、 「承継後、この会社をどう伸ばしていくのか」という構想づくりまで、 ご相談をいただく機...
透明資産経営｜数字が伸びる会社と頭打ちになる会社の違いとは？
ー成果は戦略ではなく空気で再現される こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
人を変えようとする経営がうまくいかない理由
「結局、辞めちゃったんですよ。となりの芝生は青く見えたようで…」。先日、経営者との雑談ででてきた一言。以前から、有望な社員が辞めるといい始めた…というお悩みは聞いていましたが、成り行きに任せていたところ転職を決意してしまったとか。残念なお話しではありましたが、他方、「きっ...