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まさか!

さて今回は、「まさか!」です。 工事店経営がある程度安定して、業績もぼちぼちを長くやっていると、誰しも、完全に忘れ去ってしまうことがあります。 それは、  「まさか!」 です。  まさか、夏場にコロナ第二波が起こるなんて! まさか、取引先が倒産するなんて! まさか、仕事を...

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東京のボトルネックはどこ?

Fromノグチ 毎日 コロナウイルス感染者数が発表されます。東京は、この7日間200人越えです。  私は、東京都民です。 Go To トラ〇ルを始めてしまっていいのかしらんって お出かけできない都民なので、すねた目で見ていたら、全国的に感染者数が伸びてきました。  検査数...

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アタマから変われる会社は強い

「西田さん、こんど社長が若手とディスカッションすることになりました。」現在ご指導させていただいている会社(A社とします)の専務さんからこの週末にいただいたメールです。社員の平均年齢も若く、ベンチャー然とした気風が特徴的な会社ですが、長い業歴に培われた収益力はホンモノです。...

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ビフォー・コロナマネジメントとアフター・コロナマネジメントの価値観の違い

コロナ禍で様々な打撃を受ける中、企業としては、新しくなるであろう社会に向けて対応を急がなくてはなりません。 人々の消費も「リアル」から「オンライン」に移り変わり、オンラインでの商品購入や、オンラインを活用してのサービスが加速しています。 一方で、企業の経営に関しても従業員...

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コロナ時代の起業・副業に適した仕事って?

「起業を考えていますがどんな仕事を選べばいいのか迷っています」 「副業を始めたいけど、何かいいものないですか?」 できるだけリスクは侵したくない。 本業をしながら、まずは週1日か2日で試してみたい。 そして、できれば自宅でやりたい。 上手くいったら、本格的に起業したい。 ...

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粗利率が上がっても、経営悪化する理由

当社は、同族会社専門の財務コンサルティング機関なので、ありとあらゆる会社経営にまつわるお金に関するご相談をお受けします。そんな中で多くの社長が間違った常識を信じてしまい、自ら経営を苦しくしてしまっている…そんな場面によく遭遇します。 例えば、多くの社長はこのようにカンチガ...

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なくした時間を取り戻す

さて今回は、「なくした時間を取り戻す」です。 大雨、長雨が続く、いつまでも明けない梅雨。 我が社の専門工事は、屋根の修理工事、外壁の修理工事が主体です。 なので工程の遅れが尋常ではなく、本当に毎日苦労しています。  おそらく屋外工事の多い専門工事店では、何処も一緒だろうと...

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2020年10月16日(金)開催 社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略

社長のための売上アップに直結する情報発信5大戦略

メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...

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作成者によって成功率が大きく異なる

「先生、お伺いしたいことがあります。今回の成長塾の当日は、私は都合が悪いので、幹部社員を代わりに出席させてもよいでしょうか?」 この質問は意外と多いです。日本の人事制度の失敗を象徴する質問だと私は思っています。 人事制度をつくる適任者は誰かご存じでしょうか。その答えを申し...

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お客様の不満やクレームは氷山の一角…見えない部分にこそ問題の根源が

「炎上やクレームが心配で、SNSで発信するのが怖くなりました…」  スマホ1台あれば誰でも気軽に投稿でき、一度に多くのユーザーに発信できるメリットなどから、多くの企業が公式SNSアカウントを運用していますが、一方で、許可なく顔写真を掲載したり誤った情報を発信したりすること...

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