割り振り

SPECIAL
年商10億事業構築コンサルティング

組織は「社長の力」では動きません。組織や人を動かすただ一つのものとは!?

「矢田先生、今1億円の案件の見積もりをつくっています。」 空港にお迎えに頂いた車内でのT社長との会話です。 電気工事業T社長は、続けられます。 「今まで年商2、3億の会社が、一案件1億の工事の見積もりですよ。それも、数件あります。数…

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個店力最大化コンサルティング

「人手不足の時こそが最大のチャンス」

「残業を申告通りにつけるとコストが膨れるのではと思ってましたが逆でした。」 とあるチェーン経営者の一言です。 けしてサービス残業をさせていたということではなく、きちんとタイムカードを打つ習慣を現場に納得してもらうことで、現場のいろい…

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SPECIAL
年商10億事業構築コンサルティング

「あなたは、これだけをやってください。これ以外の業務は、やらなくていい。」社員を追い込んであげなさい。

「矢田先生、新商品の売れ行きが悪いのですが?」 住宅関連サービス事業、社長の言葉です。 「先生のご指導の通り商品化もしっかりできています。絶対売れるはずなのですが。」 社長の言われる通り、十分に年商10億を狙える商品に仕上がっていま…

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ブランディング営業体制コンサルティング

成長拡大か?持続的発展か?

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「来年以降の中期計画を考えなければならないのですが、なかなか具体的なものができなくて…。何から考えれば実現可能な計画書ができるのでしょうか?」 先日、ご相談に来られた経営者のお話です。3年に一度中期計画を立て、毎年その年ごとの数字を…

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年商10億事業構築コンサルティング

朝9時から17時まで続く会議・・・の真の原因は「管理者の○○」

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「矢田先生、全店長が参加する月例会議にご参加いただきたいのですが?」 スーパーマーケットを14店舗持つ会社の常務からのご相談。 「毎月月初に、朝9時から開始しています。」 「何時までですか?」 「夕方の17時までです。・・・・なぜこ…

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個店力最大化コンサルティング

「チェーン経営で稼ぐ中期戦略を描くために!」

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弊社は12月決算をとっておりまして、毎年1月になると、新年度となって新たな気持ちで取り組みを始められるのでそのようにしております。 なぜ12月?とよく聴かれるのですが、理由は「前職の西友が12月決算で会社運営がやりやすかったから」と…

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ホスピタリティビジネスコンサルティング

目標を達成するのに必要な3つのポイント[その1]

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『船坂さん、会社から与えられた目標を達成するにはどうしたら良いですか?』ある組織のリーダーからの質問です。 目標を達成するには、大切な3つのプロセスがあります。 まず、ひとつ目は目標設定です。これが一番大事と言っても過言ではありませ…

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下請工事業脱却コンサルティング

「価格は誰がきめるのか」

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暑かった5月も終わり?更に続く暑さの中での工事大変ですね!弊社も熱中症対策を前倒しで始めています。今年の夏はいったいどのぐらい暑いのか想像できません。梅雨入り直前ですが、工事は順調ですか?商売繁盛していますか? さて、今回は「価格は…

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