実務担当者

SPECIAL
営業部再設計コンサルティング

営業マンが社長との面談を意識すべき大切な理由

中堅営業マンとの会話のヒトコマです。 「社長に会うのは、上司の仕事ではないですか?私の仕事では、ありません。今の担当者とは、人間関係はできています。会食もよくしますし、彼が社内の根回しをしてくれます。稟議も彼が書き、社長から決済をも…

詳細はこちら

SPECIAL
業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルティング

社長の我慢と本気度が試される 真の「職場改革」

メンタルヘルスにこれまで熱心に取り組んでこられた人事の方のご発言です。 「これまでは、メンタルヘルス不調者とその予備軍への対策にのみ力を注いできました。一人でも不調者を出さないよう、復職は100%成功させることばかりに気を取られてい…

詳細はこちら

SPECIAL
業績を伸ばす、アクティブメンタル体制コンサルティング

社員のストレスマネジメントに役立つ非公式コミュニケーション

社員がイキイキ・仕事に熱中する職場でのコミュニケーションには2種類あります。1つは、業務に関連したコミュニケーション。会議や業務に関するコミュニケーションです。立場も担当業務も異なれば、その管理者、実務担当者として、ある意味「ペルソ…

詳細はこちら

SPECIAL
コンサルティングビジネス専門コンサルティング

社長さん、新入社員一人にいくらの給料を払っていますか?

社員さんへの給料を増やすために必要なこととは…

  「社員の方々には、いくらの給料を払っていますか?」── この気になる問いは、どこで質問するかによって違った答えが返ってきたりするものです。 実際の金額はさておき、事業をしっかりと展開していこうとされている、まっとうな経…

詳細はこちら

SPECIAL
コンサルティングビジネス専門コンサルティング

コンサルタントに任せるべきトコロ、任せてはならないトコロ…とは?

コンサルタントに任せてはならないトコロを押さえていますか?

  昔は「会社が傾いているのでコンサルタントを入れる」という経営者がもっぱらでしたが、最近ではこうした古い発想はかなり少数派となりました。 確かに今でも「事業再生」となれば、コンサルタントに御厄介になる…というパターンもあ…

詳細はこちら

2016年07月21日(木)開催 ブランディング営業体制をつくる5大戦略セミナー

自社の強みを強烈にアピールできる強気な営業戦略! いま、中小企業の収益力を劇的に向上させる戦略手法として、「ブランディング営業®体制」づくりが注目されています。 このブランディング営業®体制の特徴は、 値引きせずとも定価で買ってもら…

詳細はこちら

2016年05月26日(木)開催 ブランディング営業体制をつくる5大戦略セミナー

自社の強みを強烈にアピールできる強気な営業戦略! いま、中小企業の収益力を劇的に向上させる戦略手法として、「ブランディング営業®体制」づくりが注目されています。 このブランディング営業®体制の特徴は、 値引きせずとも定価で買ってもら…

詳細はこちら

2016年03月22日(火)開催 ブランディング営業体制をつくる5大戦略セミナー

自社の強みを強烈にアピールできる強気な営業戦略! いま、中小企業の収益力を劇的に向上させる戦略手法として、「ブランディング営業®体制」づくりが注目されています。 このブランディング営業®体制の特徴は、 値引きせずとも定価で買ってもら…

詳細はこちら

SPECIAL
営業部再設計コンサルティング

営業組織で顧客との信頼を構築させるやり方

sinnrai

朝の営業会議で社長や上長が「顧客からの信頼を得よう」言われる方が多いとききました。 先日も、ある営業マンからの相談で「大森さん、内の社長がよく朝礼で、顧客から信頼される営業になれ!って言われるのですが、信頼っていったい何なんですか?…

詳細はこちら

1
月刊誌(無料)登録フォーム

×