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チャンスを予感できるか

さて今回は、「チャンスを予感できるか」です。 先日、電話で弊社に面談のお問い合わせが入りました。 日を改めて、希望候補日時を出してもらうことをお伝えし、電話を終えたのですが、その数時間後、先ほどの方から、 「夕方、話をお聞きしたい。」 との申し出があり、調整出来そうなので...

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2021年4月15日(木)開催 形態で選ぶ儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

形態で選ぶ儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

  これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...

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2021年3月30日(火)開催 形態で選ぶ儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

形態で選ぶ儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

  これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...

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システム選定の失敗を避けるただ一つの手段

鈴木純二

「鈴木さん、販売管理システムを導入しようと思うのですが、相談にのってくれませんか?」とは昨年お問い合わせを頂いた中小企業の社長さん。即座に「販売管理システムとは何ですか?」と逆質問をさせていただいたところ、しどろもどろになってしまいました。ちょっと意地の悪いことをしてしま...

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“シングルタスク”でヒットを導く方法

今ある商品サービスをきっかけに新しい商品サービスに再生させるお手伝いをしているわたくしたちですが、コロナ禍以降、商品リニューアルの仕組みづくりに共感してくださる方が増え、あらためて新しい時代の息吹を感じています。2021年2月16日付の日経新聞13面に「職場救う“お節介お...

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何でも社員に意見を求める。そして、社員に強く言えない社長。この根底にあるものとは。

席に着くと、すぐにN社長は、「新規事業をやりたい」と口を開きました。 私は、「またブレたか」と心の中でつぶやきながらも、事情をお聞きします。   広告関係のN社は、コロナ禍で業績は厳しい状況が続いています。そこで、先日の会議で、社員に「事業の方向性」について意見を求めたの...

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上場したつもりになって(1)

いつに変わらず世の中では、多くの企業経営者が株式の上場を会社の成長を成功させたことの証と考えています。「いつかはわが社も」との熱意を胸に秘める若手経営者も少なくありません。ベンチャー企業で新興市場に上場しているところもあれば、大企業でも非上場の会社は珍しくありませんので、...

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2021年3月25日(木)開催 売れるシンボルハウス戦略 参謀獲得説明会

売れるシンボルハウス戦略 参謀獲得説明会

  自らの実力を磨き、お客様から選ばれ続ける永続的成長を望む工務店経営者のためのセミナーです。文字通り、弊社代表の吉岡を一定期間『参謀』とし未来へ向けた確かな道筋を切り開いていく第一歩としていただくための機会です。 ※価値観の合う『同志』と確かな成果と実践力を実...

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クラウドファンディングの2つの動機とSDGs

最近、「クラウドファンディングでお金を集めたい」とか「目標額に到達した」とか「協力してほしい」とかいう話しを聞くことが多くなりました。 先日も、新商品を開発したいという事業主が「クラファンを使って資金集めをして、市場性を見てみたい」と相談に見えました。以前であれば、自己資...

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商品リニューアルの成功ルール

新型コロナウィルスの出現を境に、商品サービスが自分(生活者=お客様)にとって必要なものか、必要でなかったものかどうかが問われています。単刀直入に言えば、生活者にとって、自社の商品やサービスの「クビキリ」が静かに行われています。 心やカラダが平常の時には見過ごされていること...

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