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第23号:景気の影響を受けている会社と、受けていない会社の違い

コンサルティングの導入時には、いつも現場の棚卸しから始めます。 現状を分析してみると、景気の影響を受けている会社ほど、商品が陳腐化していると思い込み、新商品開発や新規集客に目を向けている会社が多いです。 しかし、消費者は『モノ』を買っているのではなく、『コト』を買っていま...

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会社の良さを伝える切り口とは?

「来年は、少し事業の方向性を変えて行こうと思っています!新たな事にも挑戦したいですしね。」 年の瀬を迎え、来る年の希望に満ちたこのような経営者の方々とお話しをするのは、とても気持ちが良いものですね。聞いているこちらまで何だかワクワクしてきます。ビジネス展開や商品サービスの...

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この時代を勝ち抜くマネジメントの転換とは?

経営者として時代に適合したマネジメントをしなければ、この時代は生き残っていけません。 しかし、私が様々な企業様に伺う中で、まだ、旧態依然としたマネジメントをし続けている企業様も多いのが事実です。 そのような企業様の課題の多くは、 スタッフが定着しない 採用してもすぐに辞め...

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2017年2月4日(土)開催 ブログ今週の提案「直販工事受注への道」100回記念特別セミナー

ブログ今週の提案「直販工事受注への道」100回記念特別セミナー

専門性を活かした直販受注で、下請け体質を脱却する!      弊社代表村松が毎週水曜日に発信しております、「直販工事受注への道」が、通算100回を迎えます。 このブログは、下請であった自社工事会社を直販化し、専門工事でありながら、元請として安定経営を実現してきた...

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2017年1月28日(土)開催 ブログ今週の提案「直販工事受注への道」100回記念特別セミナー

ブログ今週の提案「直販工事受注への道」100回記念特別セミナー

専門性を活かした直販受注で、下請け体質を脱却する!      弊社代表村松が毎週水曜日に発信しております、「直販工事受注への道」が、通算100回を迎えます。 このブログは、下請であった自社工事会社を直販化し、専門工事でありながら、元請として安定経営を実現してきた...

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第22号:ブランディングに成功する会社と失敗する会社の違いとは

あるお客様からの相談です。 「ブランディングに取り組んでいるのですが、なかなか結果が出ません。どうしたら良いのですか」という相談でした。 そこで、ブランディングにどのように取り組んできましたか?と話を聞かせてもらうと、「ペルソナを設定して、ロゴマークを作ったり、お店のパン...

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提案、企画、デザイン、料理、、、年商10億を目指すと言うことは「クリエイティブ」な業務をいかに減らすかを追及すること

「手の込んだ料理もなければ、接客も良くない、、でも、満席でしたね」 九州本社の全国に飲食店をチェーン展開する企業の一業態であるトンカツ屋で、クライアント社長に昼食をごちそうになりました。食事を終えて店から出た社長からの一言です。 そして、「こうやって視てみると、何にもやっ...

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カウンセラーのための『ブログ集客の組み立て方』

リアル、ホームページ、ツイッター、Facebook、Line@、チラシ、DM、紹介といろいろと集客のルートがありますが今回はブログからの集客についてお伝えします。 無料のブログは、アメブロやライブドア等大手のメジャーなものからマイナーなものまで多種多様です。カウンセラーと...

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2017年1月26日(木)開催 顧客満足と収益を最大化させる仕組みづくりセミナー

顧客満足と収益を最大化させる仕組みづくりセミナー

顧客満足と収益を最大化させる 仕組みづくりセミナー ミッション浸透を阻害する隠れた問題を発見し、 社員を本気にさせるには! いま、業績を躍進させる新手法として、 「ミッションマーケティング」が注目を集めています。ミッションマーケティングとは、自社が提供する付加価値を「見え...

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不良在庫が隠れているのも、郵便ポストが赤いのも全部社長の責任です。

「税理士先生から、試算表の利益率が毎月変動するのは、棚卸しをしないためだって言われました。私は制作販売商品の売価を計算するのに、去年の決算書の利益率と今の試算表の利益率どっちを使うべきか聞いただけなのに、、、。数字が違うからと言ったら怒り出しちゃって、棚卸しが不正確だから...

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