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店舗崩壊のきっかけ

店舗ビジネスの人材育成について、現場でのOJTは不可欠です。経営者の方で、On the Job Trainingの頭文字をとったこの訓練方法を知らない人はいないと思います。要は仕事を与えながら教えるという、ただそれだけのことなのですが、これがなかなか難しい。  実際にやっ...

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2020年3月19日(木)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200319)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200319)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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2020年2月21日(金)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200221)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200221)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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2020年1月16日(木)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200116)

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー(20200116)

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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2020年1月23日(木)開催 商品リニューアルによる収益上昇スパイラル3大戦略(20200123)

商品リニューアルによる収益上昇スパイラル3大戦略(20200123)

商品リニューアルという 「商品力」を磨きあげ、 ビジネスを復活させる経営戦略とは?   伸びるビジネスと、伸び悩み衰退していくビジネスとの違いは非常にシンプルです。 ずばり、「商品力」です。商品力があるかないかです。お客様から見て「売れる商品」になっているかいな...

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「商品力」という会社の核のつくり方

例えば、大切なひとを1人 心の中に描いてみるとき、その人のどんな顔を思い浮かべるでしょうか。大切な「その人」は、奥さまやご主人、お子さん、恋人や親友、ご両親でしょうか。あなたの心の中で、その人はどんな表情をされていますでしょうか。思い浮かんだ表情はきっと、あなたがいちばん...

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後継社長が貸借対照表(BS)を理解すべき理由

当社は、同族会社と社長の財産管理実務の専門機関なので、様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられますが、日々実務の現場で、多くの社長さんが「貸借対照表(BS)を見ていない」という事実に気付かされます。  社長さんには「貸借対照表(BS)は眺めるだけで、中身は理解して...

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社長はワクワクしてますか。

 先日、ある社長から新規事業についての相談がありました。そのご説明をされる様子がなんとも気乗りしていなくて、「?」と思いながらお聞きしていたのですが、思い切って「社長、ワクワクしてます?」とお尋ねしたところ、苦笑いととともに「いや〜」というお返事が返ってきました。 既存事...

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『一兎を追うものは二兎を得る』 売上・利益を最大化する特化戦略とは?

 「なぜ、ギフトと自宅用・自分用の販売サイトや商品を分けることが大事だとおっしゃられるのですか?どっちも利用してくれれば、それに越したことはないと思いますが・・・。」 先週当社のコンサルティング導入を真剣に検討されたいということでその企業を訪問し、プチセミナーを開催。そこ...

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ロスを防ぐと、なぜ夫婦仲がよくなるか。

Fromノグチ  2週間まえ経理セミナーに参加された経営者ご夫妻から、「経理の仕事がロス防止だなんて、初めて聞いた。」と話が出ました。  経理の仕事ときくと何を思い浮かべますか?  セミナーの冒頭で、おいでいただいた方に質問します。 現金出納簿をつける、試算表を作る、請求...

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