新しいカルチャーの作り方
時代が大きく変転するなかで、お客様から見える“自社イメージ”を上手にリニューアル時が来ています。それは「衰退産業からのイノベーション」と表現することもできますし、「新しい時代のブランディング」と言い換えることもできます。 ブランドとは暮らしの中でわたくしたち生活者が無意識...
経営者
「売上を伸ばすことで成長してきた企業は、なぜ、人時生産性で苦戦するのか？」
「既存店売上の伸びは右肩下がりで、この先の対策を講じておかなくてはと思いまして…」少し前お見えになった、とあるチェーンの経営者からのご相談です。 ホームページを拝見すると、店舗規模の拡大や出店数で、毎年売上を上げておられ、一見順風満帆です。 ――――これだけ、毎年売上を伸...
中小企業の社長が「木を見て森を見ず」だけでは ”ダメな理由”。
東京では再びコロナ感染者が増え出し、豪雨被害も重なって、経済にとってはまた厳しい状況になってきましたね。 世間ではニューノーマルな生活様式や、リモートワークなどの新しい働き方が、各メディアでは取り立たされています。 今の状況から、これからどうすべきなのか？ どうあるべきな...
コロナ緊急融資の落とし穴（落ちない方法のアドバイス付）
おはようございます。 KRBコンサルタンツの椢原です。 先日、多くの方に「会社の終わりかた」勉強会 (オンライン)にご参加いただきました。ご参加いただいた皆さまに御礼申し上げます。 是非、勉強会でお話をしました 「リスク対応」 「未来シミュレーション」 をご活用いただきた...
意外と間違っているモチベーションの上げ方
「『この環境では賞与は出せない。だからみんな頑張ってくれ』と伝えたのに、社員がヤル気を出す様子が見えません。どうしたらいいでしょうか？」 先日頂いたご相談です。 「社員が頑張ったら頑張った分だけ、昇給額を増やす！」 「社員が頑張ったら頑張った分だけ、賞与額を増やす！」 も...
アフターコロナ、「情報発信」がコピペではダメな理由―社長、猿真似してませんよね？！？―
先日の新聞に興味深いというか情けない記事が出ていました。私の地元である鹿児島県議会の議員が、定例会での質問で、埼玉県議会の議員の質問内容を盗用していたというのです。 この鹿児島の県議会議員は埼玉県議会のＨＰ（ホームページ）から、埼玉県議会議員の質問内容をコピペして、自らの...
不確実な中でスピード感をもって開発を進めるコツ
「もう、10年近く前から考えていたのですが・・・」 ある開発のアイデアがあり、「こういうものができたらいいのになー」と、ずっと考えていたという ある経営者の言葉です。 話が続きます。 「現業だけでは厳しいのはわかっていたので、何かやらねばとずっと考えていたのです。今では、...
万一の備えはありますか？
この度の九州南部豪雨で被災された多くの皆様に心からお見舞い申し上げます。1日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。また、今後も雨が続く予報となっています。当該地域の皆様におかれましては、最大限の注意を払い、命を守る行動を取っていただければと存じます。大変困難な状況ですが、...
これからの時代に「差別化できる企業」と「埋もれる企業」の違い
先日、ある経営者から相談です。 「競合他社が値段を下げてきたので、うちも下げざるを得ませんが、この先体力が持ちません。」 あらゆる業界で価格競争は激化していますが、何故、このような価格競争時代になってしまったのでしょうか？ サービス業に関していえば、戦後の高度成長期に、企...
2020年7月18日（土）開催 得意分野で元請化を実現し儲かる直販化セミナー
専門性を活かした直販受注で、下請け体質を脱却する！ 建築工事の中でなくてはならない専門工事業。しかし専門工事であるが故、元請建築業者の下請として生きるしかない。そんな小規模の工事会社にも実は眠れる技術、ノウハウはあるもの。本セミナーはそれらを掘り起こし、エンドユーザ...