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自社

2015年11月26日(木)開催 社長のための「安定成長する会社の人材育成の仕組みを作る」実務講座

人手不足の時代、優秀な人材は採用できない。しかし、着実に安定成長する企業は社内に自社独自の「人を育てる仕組み」を備えている。その「人を育てる仕組み」を自社で構築するには、共通する「3つの戦略」を抑えなければならない。成長する企業と衰退する企業、この違いを生む自社独自の「人...

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営業力に悩む経営者の共通点

弊社では、定期的なセミナーの開催以外にも個別相談会やご紹介などを通じて「営業」に関わる様々なご相談をいただきますが、その多くは、「うちの会社は営業力が弱い」とか「仕組み化できていない」など、出てくるキーワードは皆さん共通しています。しかし、もう少し掘り下げて聞いてみると更...

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知的財産活用に必要な特許とノウハウの目利きとは?

A社の社員「当社でも、商品を販売したあとに、これ特許で出しとかないといけなかったんじゃないの?って思うようなアイデアがあります。なかなか販売前に見極めるって難しいですね」私「それって、御社にとって秘密にした方がいいノウハウかもしれません。特許にしなくてよかったかもですよ」...

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あなたが会社を3カ月不在にしても会社は大丈夫ですか?

あなたが会社を3カ月不在にしても会社は大丈夫ですか?あなたが会社を3カ月不在にしていても、売上は確実に確保でき、利益も増える会社ですか?常に、うるさく指摘し、細かく指示し、指導しなければうちの会社は成り立たない。社員が自分たちで売上や利益を増やすように考えて会社にはとても...

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ブランディングに必要な「削る」と「尖る」・・・そして「磨く」

「とにかく仕事が山のようにあると安心するんですよ」・・・いつもお会いする経営者の、いつものセリフです。とにかくこの方は常にお忙しそうにしていらっしゃいます。会社におじゃますると、社員さんも皆さん社内を走り回っています。売上も順調に伸びていて利益も安定的に出している企業さん...

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売上はJAL<ANA、でも利益はJAL>ANAの理由

突然ですが、あなたの会社は以下のことに当てはまりますか?A 「売上が減少しても、利益を確保できる体質を作りたい」B 「10%以上の経常利益を生み出せる会社にするには」C 「着実に、新規得意先や新規顧客の獲得を行っていくには」D 「現得意先や現顧客からの売上増を実現したい」...

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守備範囲を決めるとエラーが少ない

やっぱり今年は大雨、台風多いです。晴れてるときはどうしても忘れがちな屋根雨漏り。でも、これだけ大雨、更には台風と連続すると、ほおっておいた住まいの弱点が悲鳴を上げて露出してきます。今朝から電話がひっきりなしです。ただ今緊急対応受付中です。雨がホント多いですが、貴社は雨でも...

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2015年12月2日(水)開催 工場と営業が一丸となって変えていく「儲かるしくみカイゼン」の確かな実践法

5S・ムダどりだけでは、右肩上がりの成長は望めません。コスト削減だけでなく、売上拡大も実現するカイゼン手法が注目を集めています。自社独自のしくみをつくれば、売上と利益は必ずアップする!儲かるしくみカイゼンの絶対的な手順のポイントを公開します。

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2015年10月8日(木)開催 工場と営業が一丸となって変えていく「儲かるしくみカイゼン」の確かな実践法

5S・ムダどりだけでは、右肩上がりの成長は望めません。コスト削減だけでなく、売上拡大も実現するカイゼン手法が注目を集めています。自社独自のしくみをつくれば、売上と利益は必ずアップする!儲かるしくみカイゼンの絶対的な手順のポイントを公開します。

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知的財産活用においてまずやるべきこととは?

「新しい装置のアイデアを考えたんだけど、特許になるかな?」 「新しいITシステムを構築したので、特許を取って全世界に売り込み展開をしたいんだけど、どうしたらいい?」等々、特許に関するご相談をよく受けます。ご相談に来られる皆様からは、ご自分のビジネスを何とか収益につなげたい...

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