ヒューマノイドは日本産業の切り札になるか？
今年（2026年）正月にアメリカで開催されたCESでは、ヒューマノイドが数多く展示されました。展示会の雰囲気から言えば、まさに「ヒューマノイド元年」と呼ばれても不思議ではない状況です。特に中国メーカーを中心に、非常に多くの企業がこの分野に参入しており、開発競争は急速に激し...
新NISAで経営者が気づかなければいけないこと
近年急速に、一般の人たちにも、貯蓄から投資という選択肢の変化が起こっています。 長年、貯蓄してもちょっとも増えないと言われてきて、だれもが、ではどうすればいいのか？という状況だったところに、昨年、新NISAがはじまり、ようやく”無駄な貯蓄”と考えられていた手...
第534号 店舗型のビジネス経営者がAIを使って大金を守れた事例
ある方は 「AI？ 最近になってたまに触るぐらいです。」 ある方は 「AIは常に使ってます。無くてはならない存在です。」 貴方はいかがでしょうか。 私が質問した理由はすでにAIを使って、大きな成果を挙げている方がいるからです。 ...
選ばれるための準備はできていますか
「西田先生、当社が取るべきスタンスについて良くわかりました。品物や技術でなく、サステナビリティという価値を訴え続けてゆくということですね。顧客から選ばれるためにはそれが必要だということで・・。」 桜もおおむね散ってしまった暖かい春の日のこと、ここ数年に渡って経営トップの...
第81号「社長がやりたいことって何ですか？」発言が飛び出す組織の構造的な理由
「社長がやりたいことって何なのですか？！」メンテ販売業を営むS社の経営会議での一幕です。ここは年度末もせまった頃にS社で開かれた、次年度の経営計画策定に向けた会議の場。その場で営業部長から飛び出したご発言です。 S社長は各部門責任者に、来年度の目標と方針の策定を求めます...
透明資産経営｜店長で売上が変わる理由はどこにあるのか──店舗の空気を決めるリーダーの役割
ー店長は数字ではなく空気をマネジメントしている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業...
その体制はプロジェクトの規模に合っているか
プロジェクトの規模は大小様々です。プロジェクトと言いつつ一人か二人の少数精鋭で行えるプロジェクトもあれば、数十人、数百人の体制を組魔なければならないプロジェクトもあります。一人で開発できそうなボリュームなので、一人にプロジェクトを任せる。二人で開発できそうなボリュームな...
透明資産経営｜常連客が増える店は何をしているのか──リピート率を高める空気のつくり方とは？
ー再来店は仕組みではなく感情で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
透明資産経営｜“人もお客様も集まる店”は何が違うのか──繁盛店に共通する空気の正体
ー集客は広告ではなく空気で起きている こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...
透明資産経営｜“繁盛店の空気”はこうしてつくられる──売上と回転率を変える店舗運営の本質
ー店の強さは立地ではなく空気で決まる こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼...