2025年7月29日（火）開催 14:00～17:00 ＋ 30分個別相談会（日程別途調整予約受付中

組織風土改革コンサルタント　蛯原淳

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一段上をねらう社長へ
社長と社員のギャップを埋め、求心力を一気に高める５つの鉄則
～人事 × 組織 × 風土改革の仕組み構築～

社員が動かないのは「仕方がない」ではなく「理由がある」～その壁を破る

経営環境が激しく変化するいま、どんなに優れた事業戦略を掲げても、社員が期待通りに動かなければ、成果は出ない、あるいは持続しません。

　「なぜ社員は自ら動かないのか？」
　「なぜ社長の想いが伝わらないのか？」

このセミナーは、そんな疑問を持つ経営者の方々に向けて企画しました。
社長と社員の間に横たわる「見えない壁」を打ち破り、組織の求心力を一気に高めるヒントをお届けします。

こういった経営者の方には、ぜひおすすめします。

ビジネスの方向性が変わったのに、社員の意識が変わらない
長年の習慣で、組織の硬直化、意識のマンネリ化が進んだ

ビジネスの急速な成長・変化で組織がバラバラになってきた
社員の多様化が進んだが、全員が戦力になっていない

社長の意図や戦略が社員に伝わらず、実行段階でズレが生じる
社長ひとり、特定の社員の「頑張り」に頼る経営から脱却したい

採用難の中、欲しい人材が入社してくれない
入社した社員が育たない、辞めてしまう

表面的な研修や施策では、組織の根本が変わらないと悩んでいる
２代目社長としての存在感が、まだ十分に出せてない

「事業戦略」と「組織風土」は車の両輪～その連動が成果を生む

多くの経営者が、「事業戦略」と「組織風土」を別々のものと考えがちで、特に「組織風土」は自然と形成されるものと捉えがちです。しかし、実際にはこの２つは「車の両輪」であり、「事業戦略」に合わせて「組織風土」をつくり、コントロールすることなしに、会社経営は真っ直ぐに進めません。

「組織風土」として、社長の価値観が浸透し、社員とチームが効果的に機能しはじめると、組織は一気に成長します。

本セミナーでは、組織の力を引き出すための「事業戦略と組織風土の連動の仕組み」を、成功と失敗の事例を交えて分かりやすく解説します。理念や精神論に終始せず、実際に現場で活かせる具体的なアプローチと仕組みをご紹介します。

＜セミナー骨子＞

【鉄則１】事業戦略と組織風土は、車の両輪

戦略だけで成果が出ない理由とは
戦略と風土の「ズレ」が引き起こす重大リスク
戦略を機能させる風土改革の本質

【鉄則２】組織風土は、所与のものでなく、コントロールするもの

「風土は変わらない」という誤解
風土をつくってコントロールする構造と枠組み
風土マネジメントの成功と失敗の事例

【鉄則３】表面的・単発的な対処策よりも、組織の体質改善がカギ

社内イベントや研修、人事制度の限界と、一発花火による信用失墜リスク
モグラたたきと体質改善の本質的な違いとは何か
着手すべき順番（ビジョン、事業戦略、組織構造、組織運営ルール、コミュニケーション、リーダーシップ、人事制度、教育体系、等々）

【鉄則４】組織風土は、仕組みでまわして、改善を重ねるもの

一度では完成しない風土改革
仕組み化と改善の連鎖により、持続的なサイクルを回す
社員が自ら動き出す理由と、動かなくなる理由

【鉄則５】強い組織風土が、社長と社員のギャップを埋めて、
　　　　　社長の求心力を一気に高める

社長の想いが届かない本当の理由
社員の求心力を一気に高める風土の力
小さな変化の積み重ねと継続が、唯一無二の大きな強みを築き上げる

社長の次の一歩が、社員と組織のポテンシャルを引き出し、組織の未来を変えます。

これまで「仕方がない」「組織の風土は変わらない」と諦めていたことも、きちんと仕組みを組んで回すことで、着実に動き出します。「いまさら」「もう遅すぎる」ということは、ありません。今がベストのタイミングです。

ぜひ本セミナーで、貴社のビジョン・戦略実現に向けた、具体的な改革の道筋を見つけていただき、貴社の未来を変える「第一歩」にしてください。

社員と組織のポテンシャルを最大限に引き出し、社長の想いを実現する組織を一緒につくり上げることを、楽しみにお待ちしております。

株式会社C&Mコンサルティング　代表：　蛯原　淳（えびはら　じゅん）

セミナー開催概要

予約受付中

講　師: 蛯原淳
会　期: 2025年7月29日（火）14:00～17:00 ＋ 30分個別相談会（日程別途調整）
定　員: 5名様
会　場: CBRSフォーラムANNEX
住所：東京都千代田区内神田3-4-11-2F JR神田駅より徒歩2分
東京メトロ大手町駅より徒歩6分
参加料: 30,000円（税込）
主　催: 株式会社C&Mコンサルティング

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