透明資産経営｜空気を設計できない経営者は、やがて「数字の奴隷」になる。
ー管理しているつもりが、管理されている構造 こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営とは、売上や利益といった結果を直接追いかけるので...
コラム
透明資産経営｜成長が止まる会社に漂う疲労した空気感の正体
ー数字は悪くないのに、なぜ前に進まないのか？ こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営が扱うのは、制度や戦略といった表層ではなく、それら...
創業者の想いを使命とし、次世代に繋ぐ
拙著『親子経営の教科書』(マネジメント社)の出版の際、5社の親子経営企業で取材の機会を得ることができた。5社のケースから親子経営企業の経営エッセンスを読み解いた。今日はその第1話。 【創業の想いを使命とし、次世代に繋ぐ】 会社には創業者がいる。創業者にはそれぞれのいろん...
集客を他社に依存する会社の末路とは：集客が経営
「先生、最近私が忙しくて・・・」 販売支援業Ｎ社は、席に着くなり、そう切り出しました。 仕組化は終わり分業も進んでいます。数字も順調です。 「なんの仕組みが悪いのでしょうか？」 私は確認させていただきました。 「最近、自社で集客していますか。」 Ｎ社長、天井を...
IT導入でつまずく会社の共通点
「うちの会社の場合、絶対に現場にITを導入するのは無理です」。先日伺った会社で古参の社員さんが言い放った一言です。この会社に限ったことではなく、多くの中小企業で耳にします。高齢者が多いから、IT嫌いが多いから、言ってもやらないからなど理由は様々ですが、そこに共通の問題点が...
透明資産経営｜空気が強い会社が、不況に強い本当の理由とは？
ー景気ではなく、内部の密度が会社を守っている こんにちは。企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産経営は、好況期にアクセルを踏むための技術ではありません...
CES2026で再確認できた 日本のAI活用の変なところ
数回CESの話題が続きましたが、このあたりで終わりにしようと思います。皆さんご想像の通り、もしくは報道の通り、今年のCESはどこに行ってもAIでした。これは行く前から主催者が表明していたことですので想像に難くないと思います。ただ、その「AI」の中身が日本とは大きくかけ離れ...
省エネ意識が生む間違った経費削減
「工場＝コストセンター」という古い考え方 しばらく前の話ですが、「工場はコストセンター」という考え方を聞いたことがありますか？ これは管理会計の考え方で、営業部門が売り上げを作る部門「プロフィットセンター」といい、一方で製品を作るためにコストがかかる、コストをかける部門と...
第526号 店長がシフトに入ったことが無いA社の方針とは
「10年前からどの店長もシフトに入ったことは一度もありません」 A社の社長がおっしゃいました。 なぜ店舗型のビジネスでは人手不足と言われている今、それが実現できているのか。 秘密はA社の方針にあります。 ここで推測されるのは ...
第525号 社長が現場で働く企業が成長軌道にのったきっかけとは
「とにかく現場に出なければと思ってました。」 ある社長がおっしゃいました。 会社はこれから出店数を増やしていこうと順調に拡大されていってますが、かつては慢性的なスタッフ不足に悩まされていました。 「まずは人が集まる企業に変えなければ何も始ま...